采购是企业生产经营中必不可少的环节,同时也是企业全面数字化转型中重要的战略部门。数据提取、复制粘贴、录入、复查...在日常工作中,采购人需要执行大量重复繁琐的任务,然而这些任务本身并不会直接为企业创造价值。
疫情之下,为降低人员聚集风险,保障企业正常运转,很多企业的采购部门也开始了从“粗放式”向“精细化”的转变。相对于其他部门,采购的智能化进程稍显落后。机器人流程自动化(RPA)的出现有望帮助采购人摆脱困境。
机器人流程自动化(RPA)可以处理(即从图片和文件中收集,提取和分析)结构化和非结构化数据。随着数字化时代智能新技术层出不穷,来执行重复通用型任务的RPA技术应用场景正在不断丰富。
当企业采购遇上RPA,如何通过轻量的RPA技术,来撬动显著的降本增效价值?
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当企业采购遇上RPA
企业采购流程通常包含采购计划,供应商的选择和考核,询价、比价、议价,评估,决定,请购、订购,协调与沟通,进货检收,整理付款等一系列环节。其中涉及大量的数据处理、表单制作、物资盘点、文书制定……每一环节,都会耗费工作人员相当多的时间和精力。
绝大多数企业将实施RPA视为数字化转型的核心杠杆之一,该方案可以帮助达成以下多重目标:开源节流,提高客户满意度,降低违规风险。
而且把繁琐的工作委托给机器人,还能鼓励员工更加积极投入工作,让他们专注于“真正重要”的任务,进而提高他们的工作生活质量。
例如在传统模式下,手动处理采购请求和创建采购订单通常会导致流程放缓,甚至延迟,而机器人可以简化流程并在更短的时间内完成任务。
机器人在收到采购申请后,自动执行以下步骤:评估请求、获取涉及请求的部门主管的批准、处理该请求并生成订单。完成从“采购申请”到“订单”流程的自动化,不仅节省时间,还能避免人工操作带来的错误。
一个采购管理流程往往涉及人员众多、需要跨部门进行合作。那么,一旦发生某个环节的卡壳,就会导致整个采购流程停滞不前,这将大大增加企业的管理风险。特别是在疫情当下,居家办公也让采购人员的采购流程执行时间延长,影响企业交付进度。
想要提高采购流程效率,降低采购风险,保证流程合规性,机器人流程自动化就更是必不可少了。
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艺赛旗iS-RPM
iS-RPM是艺赛旗全新推出的使用计算机视觉和机器学习技术,由人工智能驱动的端到端流程挖掘、任务挖掘产品。
它通过用户系统日志与操作行为日志相集合,帮助企业实时透视当前的业务流程,进行实时监控、一致性检查、瓶颈分析,即时发现当前流程中可以自动化的机会进行持续改进,提升流程运行效率。
简而言之,机器人流程挖掘可以帮助企业实现端到端的业务流程发现、分析,帮助企业更深入、更彻底的了解企业流程全貌,优化企业业务流程。
作为国内在超自动化领域起步较早的企业,艺赛旗拥有丰富的实践经验,无论是产品能力、技术能力还是售后服务,艺赛旗都能为采购客户提供强大支撑。
◢ 洞察企业真实的采购流程执行过程,帮助企业360度全面了解采购流程。
◢ 掌握采购流程中每个业务步骤的耗时情况,定位到采购流程的堵点,从而快速定位流程优化的切入点。
◢ 通过发现采购流程中的返工步骤,企业可以对这些频频发生返工的步骤进行调整、优化,助力企业高效完成采购工作。
◢ 在梳理采购流程的过程中,发现冗余步骤,企业可以针对这些步骤进行改进,减少生产浪费,并确保流程的畅通,提升交付速度。
◢ 同时,当发现高频耗时的操作时,将其识别为自动化机会,实现与RPA的无缝衔接,加快企业的数字化转型。
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