企业如何实现敏捷开发？腾讯TAPD拿走不谢！

  现代的软件工程借鉴了工业生产的方式，强调流程可控性，把软件开发也拆分成需求分析、架构设计、详细设计、编码、测试、部署、运维等独立的步骤。

  架构师、需求分析师、项目经理等岗位的人员敲定了整个软件的框架和功能，最后剩下大量的代码工作，留给程序员去填。而与传统模式不同，敏捷开发更依赖程序员的能力，更能体现和提升程序员的价值。

  敏捷开发是相对于传统软件开发方法（如瀑布流模型）而言的一种新软件开发模式。这里认为该模式不仅仅适用于开发，也适用于团队除开发外的其他角色，因此将它视作为团队工作模式。

  企业敏捷是敏捷宣言和敏捷原则在整个企业内的扩展应用。如果将“软件”替换为“产品或服务”，那么这些原则同样也适应于其它领域。这种从软件到企业服务提供的拓展和泛化是当前敏捷思维的驱动力，要知道必须在整个企业中实现敏捷才能创造价值。

企业如何实现敏捷开发？

  虽然转型通常会被认为是一次性的改变，但这一过程将永远不会真正结束，组织需要构建一种能够让他们持续转型的能力。如果能拥有快速的敏捷开发能力将会对变化做出更快的反应，使其具备快速走向下一个障碍或下一个终点线的适应性--类似于在100米短跑中第一个突破障碍，甚至是比其他人领先5米。

  企业的敏捷开发能力不仅可以加速数字化转型的进程，还可以加速许多其他新的进程。因此，企业敏捷性不应该仅仅被认为是数字化转型战略的一个子集，而应该被看作是一个总体的业务战略。

  敏捷开发的流程步骤一般包括8个，目标制定，目标对齐、产品规划、组织产品代办列表、需求梳理、迭代规划、迭代开发、开回顾会议等，在这个过程中通过团队之间的协作来达到目标。随着公司业务的快速发展和团队规模的日益增长，产品的研发面临着如下困难：

  ★ 组织架构按照产品进行划分，各研发团队分散于不同部门，如何有效的协调各部门协作？

  ★ 各种固化的流程、缺失的文档，如何推动产品质量提升和开发效率提高？

  ★ 业务需求端到端交付周期长，怎样满足快速响应客户的需求？

  ★ 团队成员被动性接受任务，自主性和自驱力如何增强？

  这就需要企业能实现敏捷开发。在敏捷开发中，强调持续集成交付有价值的成果。把产品项目整个任务进行拆分成多个小批量目标，根据优先级进行迭代式推进，每个小批量任务完成后都是可交付给到客户使用的，缩短客户等待周期反馈周期，及时根据反馈结果进行调整，以此达到客户满意度。

TAPD，让团队协作更高效

  TAPD是源于腾讯的敏捷研发协作平台，提供贯穿敏捷研发生命周期的服务、迭代计划跟踪，帮助企业提升协作效率和研发效能。

  TAPD一直保持着开放的生态，除了腾讯会议、企业微信、CoDesign，TAPD还接入了Gitlab、Jenkins等一整套研发工具链。

  如何把敏捷迭代、小步快跑，快速改进、拥抱变化，用户参与等核心理念和敏捷实践落地，真正让敏捷玩起来？在这样的背景下，支撑腾讯敏捷项目管理的工具平台TAPD也在2006年诞生。

  TAPD平台现在已经逐渐完善成为覆盖敏捷研发生命周期全过程的平台，从产品概念形成、产品规划、需求分析，到项目规划和跟踪、质量测试、构建发布等环节都能支持。

  TAPD平台在提升团队协作效率的同时，帮助团队敏捷自适应，实现资源透明共享，消除信息孤岛，用高效的分布式协作，突破协作瓶颈。

1、极速敏捷研发模式，提升团队研发效能

  沉淀腾讯十余年敏捷实践精髓，覆盖敏捷研发全生命周期，帮助团队实现需求、迭代、缺陷、任务、测试、发布等全方位研发管理。

2、模块化应用，打造符合业务场景的方案

  TAPD提供多样的功能应用，支持产品、设计、开发、测试、运营等不同角色成员工作开展。通过模块化组合，可插拔扩展，轻松搭建满足团队需要的专业组合方案。

3、自定义工作流，为研发过程量身定制

  TAPD支持根据业务灵活定义工作流程，并提供专业的流程控制与管理功能，支持不同业务对象流程的独立管理，满足研发实践需要。

4、专业研发模板，个性化扩展

  TAPD为需求、迭代、缺陷等应用提供模板配置、自定义字段管理功能，深入产品研发实践，提供团队最需要的专业扩展能力。

5、开放集成，强交付能力

  TAPD支持集成企业微信、Gitlab、Jenkins等主流协作与研发管理工具，配合丰富的API接口，为企业提供研发协作平台，助力团队打造持续交付能力。

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