不锈钢企业的未来工厂建设，博致云小工单助一周快速落地

当前，我国不锈钢企业正处于发展战略的转型期，智能制造是实现不锈钢企业战略转型的重要抓手。随着“工业4.0”时代的来临，制造技术正逐步从数字化、网络化、自动化向智能化方向发展。

我国工业化发展不锈钢需求量巨大，行业面临较大的市场空间，但由于需求带来的规模持续扩张和不锈钢企业整体处于微利水平现状，其发展面临巨大的挑战，因此不锈钢制造业数字化转型是当前面临的首要任务之一。

 

一、不锈钢企业工厂管理状况百出

 

对制造业来说，供应链强，则企业强。不锈钢制造业企业属于资产、生产密集型制造业，信息化投入大、投入早、组织臃肿、运营成本居高不下、渠道库存高企、业务体系间数据系统极度“孤岛化”，互联网技术系统繁多，系统与系统之间数据无法共享、流程不一致、管理方式不统一。

1、生产管控难

现在不锈钢工厂最难的不是销售接单，而是接了订单能不能尽快保质保量做出来的问题。

工厂接了生产订单后，任何一个环节掉链子（如纸质订单丢失、人工质检、物料不足统计滞后等）都会导致订单不能顺利进行，甚至延期交付影响回款。

2、物料管理

不锈钢工厂比生产管控还难的是物料管理，一般的不锈钢工厂至少有几百种生产原料和半成品。

工人领料生产时因为原料识别难度大，经常错领、乱领、漏领，物料浪费严重，对生产经常造成不可逆的重大失误。物料浪费居高不下，让无数工厂老板不得不重视物料管理。

3、仓储盘点

不锈钢工厂比物料管理更难的是仓储盘点，很多不锈钢工厂依赖于人工纸质记录盘点模式，很难避免货物积压、货物周转滞留、物资遗漏等差错。

一定程度上增加了工厂在仓储环节的高成本消耗，严重影响工厂回款和资金周转率。

近年来，在我国工业化进程的不断推进下，我国不锈钢产品结构也在逐步转向中高端领域发展。以上这些顽疾，在前期影响虽然不大，但到了后期则会严重影响企业的生存发展，一套数字化生产管理系统可以避免大多数难题。

 

二、博致云生产制造小工单

 

博致云小工单SaaS应用聚焦生产工单执行全流程，涵盖工单、报工、绩效看板等管理功能，实现手机端便捷报工、实时监控生产、精准核算绩效，生产进度一目了然，快速实现车间数字化。

博致云小工单系统帮助企业落地精益管理，减少浪费，提升生产效率，降低制造成本，助力数字化转型。

1、工厂透明化

生产报工数据实时更新，生产消息实时推送，生产进度实时管控，让生产透明化，交期更准确。实时把控质检过程，降低次品率。实时掌握工单完成情况以及产品合格率。

2、派工在线化

对新订单自动生成生产任务或手动创建工单，降低沟通成本，提升效率。自动生成工单，手动生成工单，任务超时自动报警推送。

3、报工快速化

手机快速报工，车间无纸化，操作简单、快捷，大大提高报工效率。准确快速报工，报工信息实时通知，精准高效审核。

4、定价策略灵活化

灵活配置计件工价，制定计时工价策略。绩效工资规则设置：取数维度、规则优先级。绩效工资配置：按时、按件设置工资单价。

5、薪资汇总自动化

员工薪资自动统计，精准核算。按件计价：按照报工数及工资单价自动核算预计薪资。按时计价：按照报工市场及工资单价自动核算预计薪资。薪资信息查单有据，笔笔可追溯落实。

6、库存管理精细化

精细化的产品库存管理，实时化的库存预警提示，便于企业及时补充产品库存。记录产品的出库明细情况，清楚了解每个产品的去向。产品出库，出库明细，产品入库，入库明细，实时库存。

7、车间看板实时化

生产报表实时获取，现场可视化管理，及时、直观、高效踪。生产进度，不良分析，工单趋势，异常工单，员工绩效。

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