企业管理者如何快速提升商业和管理能力？魔学院是培养人才首选

你是奋斗中的创业者，是努力上升的中高层管理者，还是企业的领导者？

你是否常有这样的困惑呢？

如何快速识人、用人，少走弯路？又如何带好团队管好公司，打造高效团队？

那些优秀的管理者和职场精英们，都在用哪些秘密武器，锻炼超级管理力和职场力？

如何做好股权设计，吸引人才，融入资金，引进资源，成就创业故事？

如何培养员工独立工作的能力，制定详细的计划与安排？

表扬、批评都无效，团队业绩节节败退，如何激励员工更积极主动地持续工作？

……

面对以上的疑问，企业管理者又该如何快速提升商业和管理的能力呢？

怎样提升企业管理能力？

教练是管理者的一种，他是带领运动员及团队夺冠军、拿金牌的重要支持者。教练的目标是拿冠军，管理者带领团队也是要拿到工作成果，两者都是以成果导向。

显而易见运动员的专业运动能力比教练强，但教练却可以指导运动员。管理者不要跟下属PK专业能力，而是让下属的专业能力不断提高，激发下属的潜能。

1974年，哈佛商业评论刊载了文章《别让猴子跳回背上》，该文中有一个经典比喻，是讲经理人接受了本该由下属采取的行动（猴子），经理人背上了猴子之后无法很好地管理自己的时间，也无法很好地授权和赋能。

管理者最大的挑战是从个人贡献者晋升为管理者后，依然在沿用原来的工作方式去解决问题。管理者要带领团队解决问题，而不是代替团队。

想提升自己的管理能力，一定要坚持学习，学习新的带团思维。更要拉动你的下属一起学习，把你的团队变成一个学习型团队，这样大家才会跟上你的思维、跟上你的节奏。

学习、培训是领导者提升管理能力的重中之重。通过培训不仅可以提高员工的工作技能，更能增强企业凝聚力、提升员工稳定性。通过职场培训，打造学习型组织，培养团队内学习进取的工作氛围，形成融洽、和谐的团队关系。

由于在人才的培训、培养体系、方式、方法还没有完全形成自己的最佳模式和最佳实践，因此，绝大多数企业的培训实际效果并不理想。这些企业中，培训的主管部门人力资源部或培训中心正面临诸多尴尬。

企业不仅要有科学的员工晋升与工资增长机制，更需要一套完备的人才培训机制。让员工看到未来，可以有效缓解工作压力，减少人员流失，为企业降低人力和管理成本。

企业培训首选魔学院

找到适合的平台，并用其梳理出最适合企业的内容和服务，这才是解决的根本，虽然在线培训不是万能的，但当下大环境趋势中，没有线上培训确实万万不能的。

魔学院是面向企业的在线培训平台，能够为企业内训提供高效的企业培训管理解决方案，帮助企业快速搭建专业化的内训体系，智能追踪每次培训的效果，保证企业培训真正落到实处。魔学院通过“平台+内容+服务”的方式，已为8万多家企业客户提供专业的人才培养服务。

1、3分钟搭建培训体系

每个岗位都有专业规划的学习体系可以直接使用，可以根据不同部门、每个员工建立对应的学习计划，系统自带课程资源的支持，帮助企业迅速搭建培训体系。从此，企业培训标准化、专业化运作，让你不再为培训规划而发愁。

2、培训组织轻装上阵

在线学习、移动端应用，培训计划在线下达，员工随时随地利用碎片化时间学习，突破时空地域限制。将企业培训从反复协调、重复沟通和负重组织中解放出来，从此轻装上阵。以最低的投入实现最大的产出，员工学习也更加自由便捷。

3、过程结果实时可控

学习进度监控，考试测评功能，学分统计排行。让你清晰掌握每一个员工的学习情况，了解每一次培训的效果，保证企业培训能真正落到实处。

4、学习办公轻松高效

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