如何通过激励让企业文化落地？一文了解北森inspiring文化激励

企业文化的落地实施是一项系统工程，需要借助多种手段和力量通过长期的累积而达成。无论是企业文化的内容、企业文化活动的筹划，以及相关的行为规范与制度安排，都是不可或缺的组成部分。

然而，企业文化落地最为关键的是解决员工的“内生动力”，即变“要我做”为“我要做”，自觉向组织目标靠拢，自觉按照企业文化所倡导的方向迈进，使个体行为与组织行为保持高度一致，而完善的激励机制的建立，能够较好地解决这一问题。

怎样才能完善企业文化落地的激励机制？云巴巴的数字化顾问团队经过研究发现，北森的inspiring文化激励系统是个不错的选择。

北森inspiring文化激励

很多企业的文化价值观虽然早已贴在墙上，但文化宣传非常零散不成体系，与公司业务和工作场景也没有很好地融合起来。对于员工来说，文化价值观只是贴在墙上的干巴巴词条，远没有走进员工心中，更别提指导行为了。

北森基于一体化HR SaaS全新发布的inspiring文化激励产品方案，恰好完美匹配各个场景行业下企业的需求。

1、让文化走进员工

统一文化门户，纵览企业文化全貌，提升文化感知度；3D文化展馆，身临其境感受组织荣耀时刻，增强归属感；多层级活动圈，文化活动精准触达，增强员工参与感；全场景祝福，见证员工职业生涯里程碑和人生关键时刻。

2、让激励融入业务

分级榜样墙，把握业务关键时刻，向身边团队/伙伴看齐；业务勋章体系，融入业务场景，即时激励员工；多维标签互动，多维度了解员工，即时点赞，增进协作；多样化打赏互动，在多种业务场景中认可员工，表达心意；全渠道福利商城，完整积分兑换生态，高效全员福利运营。

北森是如何落地文化激励的？

北森不仅发布了inspiring文化激励系统，也在内部深化文化建设，利用线上线下联动的活动设计，引入驱动因素，增强文化活动吸引力。

用“直播带货”让全员理解战略

比如北森在落地战略的时候都会召开活动。员工可以通过直播的形式和老板直接对话，形式上也会结合当下流行的潮流趋势设计。比如前几年直播带货比较火的时候，北森也会做直播带货，包括采用吐槽大会、脱口秀等新颖形式，吸引员工的注意和参与。

紧贴业务设计节日文化活动

北森作为HR SaaS公司，所有前中后台的员工都要以HR从业者的心态，充分了解客户的业务，理解客户真实需求。所以我们打造了“ 818 人力资源节”，把人力资源专业的知识理论和北森各个条线的业务知识，穿插到线上线下的闯关的游戏当中去，帮助每一位员工更懂HR。

现在北森几乎所有节日活动如女神节、中秋节、春节开门红等和节日礼物都会融入我们的业务元素和文化价值观元素，让节日过得有氛围且有意义。

激励分层设计

北森对员工激励做了分层设计，包括即时激励、阶段性激励和年度激励，并结合业务奖励、专家奖励、干部奖励以及文化奖励等类别，形成一个矩阵式的排布，总结成一个“金字塔激励模型”。

北森的激励系统可助其实现“员工荣耀的三重奏”。

第一重就是在线勋章，获奖时会在italent 页面上实时弹出，而且全员都可以看到，大家可以为获奖的伙伴们点赞。企业也借助系统分类设计并运营了勋章荣誉体系。比如有通用勋章，有等级认证勋章，有氛围勋章，有项目勋章，有荣誉勋章等。在北森，荣誉勋章的分量要比其他勋章更重。在公司的统一分类框架下进行个性创意，结合部门业务即时激励员工。

第二重是荣登荣耀榜。将年会线下“一次性”的颁奖与线上长期荣耀展示结合起来，让大家随时随地都可以在“北森Times”栏目中看到优秀的伙伴们，为他们点赞，像榜样看齐。

第三重就是让文化大使讲故事。大使们将优秀事迹写成榜样故事，发布到活动圈当中，受到来自各方的赞美和激励。

以上均来自北森基于一体化HR SaaS全新发布的inspiring文化激励产品方案，除了上述提到的部分，还有其他更丰富的能力等待发掘。北森的HR SaaS一体化解决方案为该企业的快速发展提供了有效支撑，不仅实现了其流程驱动效率的提升，还强化了管理的规范性。

云巴巴作为一家国内领先的企业数字化转型的服务平台，致力于帮助企业实现数字化升级和优化。作为行业佼佼者，云巴巴积累了丰富的实践经验和深刻的行业洞察力，为不同行业、不同规模的企业提供个性化的解决方案。

云巴巴客户群体广泛，包括金融、医疗、零售、制造等多个行业，并为众多企业创造了数字化转型的成功案例。为了更好地服务客户，云巴巴组建了一支专业的团队，具备多年的行业经验和专业技能，同时也与多个合作伙伴建立了紧密的合作关系。

作为云巴巴重要的合作伙伴，北森一直和云巴巴携手共同为企业用户提供更多优质的产品与服务。目前北森文化激励解决方案的产品已在云巴巴平台上线，如需了解更多产品信息，请扫描下方二维码与我们联系！

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