盘点几款好用的项目管理软件，建议收藏

作为产品经理，在日常工作中，掌握一款项目管理软件是一项必备技能。通过项目管理软件，可以协助产品经理作为项目经理角色去更好的推进项目的有效落地。常见的项目管理软件有：TAPD，Worktile，ONES等。每款软件都有其优点，看看大家使用喜好，云小巴简单挑选几款做一个详细介绍。

TAPD

TAPD是腾讯敏捷协作平台，是一款由腾讯公司自主研发的协作及软件研发管理平台。TAPD沉淀了腾讯十余年敏捷研发文化、研发模式和实践成果，能够帮助企业高效协作和提升研发效能。

针对不同形态和规模的团队，TAPD现提供标准版、专业版和企业版三种版本，以帮助团队成员快速上手、高效协作。

TAPD专业版：专业版适合敏捷团队，帮助团队内成员实现“敏捷迭代、小步快跑”的开发过程。专业版包含需求、迭代、故事墙、缺陷、报表、文档等6个核心应用，支持通过移动端管理工作。

TAPD卓越版：卓越版几乎包含了专业版的所有功能，并在甘特图、任务管理、设计工具集成、平台开发等方面更加细分化，实现非研发项目管理的轻量敏捷实践。

TAPD企业版：企业版适合大中型研发团队，为团队内成员提供全过程、全方位的敏捷研发管理解决方案。企业版包含需求、发布计划、迭代、任务、测试计划、测试用例、缺陷、Wiki、故事墙、甘特图、报表、文档、反馈等13个核心应用以及支持工时填写和跟踪的工时进度，覆盖敏捷研发全生命周期。

TAPD的开发方式比传统的开发方式更加灵活、更加透明，能够更好地适应不断变化的市场和客户需求，从而提高产品的质量和价值。

Worktile

Worktile项目管理工具，搭建覆盖研发、生产、营销、人事、办公、采购、客服等全部门与全流程的企业项目协作与目标管理平台，以数字化赋能各环节提高效率。强大的项目配置中心，只需以“搭积木”的方式即可搭建企业专属的项目管理模式，满足企业经营需要。

覆盖企业常见管理场景

搭建覆盖研发、生产、营销、人事、办公、采购、客服等全部门与全流程的企业项目协作与目标管理平台，以数字化赋能各环节提高效率。

主流工具一应俱全

一个工具满足多重需求，简单易上手，支持消息汇总、通知公告、审批、日程管理、文件管理和工作汇报，个性化匹配企业需要的办公管理规则。

无需从零搭建

模板市场内容丰富，安装即用，覆盖互联网、教育、智能制造、房地产、新零售、电商等多个行业，满足不同行业不同业务场景需求。

适应企业个性化场景

强大的项目配置中心，只需以“搭积木”的方式即可搭建企业专属的项目管理模式，满足企业经营需要。

项目管理可以说是Worktile最核心的应用，能快速满足多端多场景办公需求，以增强各业务中心的协同效用为目标，助力企业内部协同和管理提效，实现从目标到成果的项目全生命周期管理。

通过Worktile动态跟踪项目资源、成本、进度、变更、风险等问题，横向实现单个项目计划排期、任务分解、项目监控、数据统计、复盘等全流程管理，纵向实现全项目多维度的数据统计。

ONES

ONES提供从项目规划、落地执行、自下而上的进度反馈和自上而下的进度管理能力，可视化地展示项目进度情况，帮助管理者从宏观角度把控项目计划、减少风险，保证项目稳定地走向成功。

其中ONES Project项目管理为ONES工具核心产品，强大的自定义引擎，适配需求管理、任务管理、缺陷管理、迭代管理等诸多场景，帮助团队进行项目规划、跟踪进度、实现快速迭代，为敏捷、瀑布流等项目制软件研发提供强大灵活的工具技术。

产品经理/产品负责人：收集和整理需求，进行版本和迭代规划。

项目经理：通过迭代燃尽图和项目报表跟进项目进度。

研发团队：及时更新任务进度，将代码与持续集成结果同步至一处。

测试团队：记录和追踪缺陷，与测试用例管理打通，流程完全自动化。

管理人员：通过直观呈现的项目研发流水线的构建结果，识别研发风险，推动技术团队处理解决问题；通过自动化测试、代码质量分析、构建分析等数据报告，回溯版本表现，量化团队研发效率。

测试人员：通过迭代流水线的可视化构建结果，实时掌握迭代开发进展，灵活安排测试计划；获取自动化测试结果报告，查看需进行手工测试的所有版本部署地址和状态，自助选择部署需要的版本。

运维人员：根据技术需求准备工具和维护各类环境，更加频繁地交付软件，实现一键式部署。

总的来说，项目管理工具可帮助研发团队和企业组织提升协作效率、降低内部沟通成本，以便项目得以按计划顺利进行。好的项目管理工具，能促进团队之间的相互协作，并提供和任务、需求或项目相关的所有活动的清晰概述。

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