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DevOps咨询

博云提供覆盖组织架构、流程改造、角色定义、关键动作、输出物等DevOps落地咨询服务，形成需求管理、代码架构、持续集成、自动化测试、自动化部署、验证与发布在DevOps下的流程体系。

立即咨询

传统研发流程

在传统企业的交付流程中，由于不同部门的目标和驱动力不一致，造成部门间沟通成本过高，从而影响了企业整体的交付效率，减慢了企业整体交付业务价值的速度。

DevOps交付流程

以快速和高质量的交付业务价值为目标；通过组织、流程、技术、规划等，减少业务价值交付过程中的浪费。核心：业务、开发、测试、运维团队的一体化。

为什么要咨询服务

　　对于DevOps来说，DevOps 是通过不断优化的团队组成，工具和适合的平台以及开发模式，流程标准化和自动化等形成流水线开发的最佳实践机制。而每一个应用在构建，应用的系统架构支撑以及应用开发团队都需要紧密协作。从DevOps的定义可以看出，DevOps超越了软件工具和平台，是一整套流程、标准、方法、工具的结合体，是一种文化。

在具体的企业IT环境中，DevOps实施过程中，还需要很多适配，客户会有很多问题，例如：

DevOps要求运维和开发共同组织团队，那什么样的人员组成和配比才行？

分支版本发布以及管理的规范是怎样的？

使用DevOps方法时，该选择怎样的交付频率？

开发运维互相能访问对方的核心资产（代码、日志信息等），信息安全如何控制？

怎样串接和自动化从代码提交、编译、扫描、提交、审查、单元测试、模块合入、镜像打包、推送、集成测试、配置、编排、镜像流转、安全检查、发布、部署、运行等一套过程？

我们提供什么服务

针对DevOps的落地，提供覆盖组织架构、流程改造、角色定义、关键动作、输出物等DevOps落地咨询服务，形成需求管理、代码架构、持续集成、自动化测试、自动化部署、验证与发布在DevOps下的流程体系。博云提供基于Docker的容器云平台，由于容器本身的轻量、易部署等特性，使得容器云很容易支持DevOps的核心工具链CI/CD，以及微服务大并发、快速部署的特性。它们之间的关系如右图：

服务特点

组织结构和角色职责

根据客户的已有部门情况建议最佳的开发运维组织结构和角色职责定义

Scrum敏捷流程建议

以经典的scrum敏捷开发流程框架和方法作为指导。

敏捷开发和部署的最佳实践

向客户引导业界比较经典的敏捷最佳实践方法。

工具建议和集成服务

所有的方法和规范最终由文档制度以及管理工具来承载，并提供工具集成、部署与培训的服务。

典型案例

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