供方管理包含从供应商的开发、供应商的认证引入、供应商的绩效评估和风险管理到供应商废止的全部过程。实施供应商生命周期管理,可以建立标准化的供应商管理体系,通过标准化的流程和管理方法,可以对供应商进行有效地分层分类,使企业能够将有限的资源集中在关键核心供应商身上。
对供应商的引入科学管理,从注册到供应商考察、样品试用,从潜在状态转入合格状态,更加规范,使企业井然有序地监控供应商整体运行情况。
对供应商进行严谨精细的考评,制度化的分级优选,使供应商管理不再是简单的“一言堂”或感性评估,更加透明工作,有利于建立良好的供应商体系。
将繁琐复杂的采购需求分门别类,使管理更加严谨细致,支持将各公司、部门的需求统一起来集中采购,有助于降低采购成本,提高采购效率
在采购寻源线上化运作的基础上,完美结合信息技术,深耕整合寻源流程、优化报价策略、提高辅助决策能力等细分维度,使采购寻源功能能高效、精准、规范地执行。
适用于简单、价值相对较低、重要程度低、供应商资源丰富、监管要求低、以价格为主要决标因素的采购品。
适用于复杂、价值较高、重要程度高、供应商资源丰富、监管要求高、需要通过集体综合评议确定中标商的采购品。如大宗生产物资的年度采购、设备采购、工程服务采购等。
关键节点支持流程和方案配置,可以满足各种法定招标和企业招标的需求。
适用于标准统一、价值相对较高、供应商资源丰富、以价格为主要决标因素的采购品。多家供应商对标的进行多轮次的报价,期间向供应商公开报价或排名,依靠供应商之间自发的竞争达到定价目的。
聚合多渠道的商品数据,享受电商更优惠价格和优质服务,规范采购行为,缩短采购流程,减少事务性工作量,采购工作更加透明、高效。
实现合同全过程管理,包括合同签订审批、合同执行、合同归档。与此同时,强化合同与各业务模块间的集成,在寻源、采购、供应商管理、财务结算等各个模块实现与合同的集成。
订单全过程在线协同,供应商可随时随地接受订单,并及时进行反馈、送货等后续操作,缩短采购执行的信息交互时间,让采购员从低附加值的工作环节中解放出来,在提高采购作业的效率的同事,也提升了采购执行的管控水平。
财务对账是采购工作中一项繁杂、极易出错的工作,系统基于合同、订单、入库等数据对账,改善数据准确性,降低人工成本。
系统预置各种直观、精准的报表,满足不同角色的需要,并为决策提供支持。
慧采购独特的组织架构设计支持集团公司不同行业板块管理的需要,可建立多套主数据,与不同的ERP系统对接。
通过集成企业微信、微信公众号、钉钉等实现以下功能:
陌远科技创立于2016年,是国内领先的云SRM解决方案服务商,是“用友集团”旗下参股子公司。多年来致力于为大中型企业客户提供全品类、全流程、全场景、全模式的采购数字化产品与服务,助力企业实现采购数字化转型升级。目前公司总部和研发团队位于上海,并分别在杭州、南京设立了营销服务中心和实施服务中心。发展至今,陌远科技已经获得了CMMI三级证书,拥有四项发明专利权及48项软件著作权,且于2019年荣誉入选上海“专精特新’中小企业。经过多年的深耕实践,陌远科技陆续服务了大华股份、远大科技集团、固德威、三维通信、中孚信息、运达股份、协鑫新能源、天能集团、美欣达、新疆众和、洁美科技、菲达环保、顾家家居、来伊份、五菱汽车等200多家客户,同时与10+行业生态伙伴达成战略合作关系。公司现有员工100余人,技术类人员占比达82%,核心人员均来自于知名ERP厂商。
阿里云云采销采购数智化解决方案应趋势而生,服务企业数智化升级。面向采购企业,提供“工具+资源+服务”的采购数智化解决方案,实现内部采购降本增效与外部网络数智化采购协同。通过优质供给、数智服务、场景工具的组合,解决采购精益化管理问题,实现企业效益优化目标。
网络资源供给
数据智能服务
场景工具支撑
内部采购降本增效
隆道数字化采购供应链管理平台,依照企业采购规范和管理制度开展的采购交易活动,围绕全流程、全品类、全模式的功能特性,优化企业线上流程,已完成战略寻源、敏捷协同、商城交易三个套件超过1000项功能的落地实施,贯穿企业营销、采购协同、供应链管理、运营服务等领域,帮助企业搭建切合自身业务特点的整体解决方案。
战略寻源
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商城交易
供应链管理
网上管家婆云进销存经典版是网上管家婆新一代企业管理软件,坚持聚焦软件服务专业,关注用户体验与创新,致力于为中小微、成长型企业提供采购、商品管理、营销、财务融合一体的SAAS管理软件,打通贸易、批发、批零兼营客户的业务各流程环节,实现高效协同的云端办公,赋能企业数字化经营发展。
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