易路人才管理具有完整的体系,基于易路通用人才档案的模型构建干部管理、目标绩效管理、人才盘点、人才库管理,与客户的主数据进行导入或对接。具有端到端的用户体验、统一的数据模型和场景应用。
多维绩效模式,指标灵活设定,战略层层传导,并支持二次校准。
根据管理员配置的目标周期规则,自动生成目标周期,用户在周期内创建目标。目标树以目标-KR-Task的层级展示。
基于胜任力「四力」(经历、能力、动力、潜力)岗位模型、通过360度评估工具对全员或指定范围员工进行多维度多角度的能力评估。
目标中心的目标支持对齐到其他人的目标或者将其他人的目标链接到当前目标,并由此生成目标地图。
通过可视化的图形界面,较好的实现了考核模板及流程对于不同业务类型的支持,兼顾了用户体验和功能深度。功能强大且易于配置的自定义表格组件,能最大化的承接客户线下Excel的绩效考核内容,极大的方便了客户业务的线上迁移。
针对HR对于绩效考核进度所需要的监控和管理,提供了简洁高效的界面及多种操作。流程查看可直接穿透到每个员工的考核详情,便于管理和追溯。
上下一心,逐级对齐:企业目标逐级分解,层层关联,灵活设置目标可见范围,使企业目标从上到下有效传导。让员工清晰了解目标,公开透明,让协作团队相互对齐。 目标地图让管理者一手掌握执行进度。实时反馈,绩效不止打分,更要促进目标达成。持续绩效管理工具快速沟通反馈,及时纠错。
社交化目标评论和@沟通功能,能极大的提升公司内部对于绩效内容的沟通效率。里程碑内容的附件上传及添加链接功能,便于进行里程碑事件的内容证明,完整的支持了以组织为对象的组织绩效考核。
校准页面提供了分布规则的突出显示及各等级人员快速查看功能,便于用户使用。批次的校准通知功能,避免了大量通知对于校准负责人的打扰。针对部分客户关注的多计划合并校准、多等级共享分布比例、排名等级功能,进行了完整的支持。
以「A·P·P」为方法论的群体盘点报告,基于岗位胜任力模型+岗位标准,配合360度评估工具,对员工能力、动力、潜力、领导力测评等并关联绩效等多纬度进行数据组合分析,最终输出人才盘点报告。
数据打通,通过深度分析,帮助管理层及时找到影响绩效的组织问题, 并通过组织问题洞察绩效趋势。
支持阿里云、AWS、Azure、腾讯云和华为云等主流公有云供应商,并在已经在CEC中国电子云、鲲鹏云等国产信创云支持落地。支持混合云部署,可部署在客户的VPC上,支持VPC托管。提供7X24小时服务监控,事件和问题的管理,云平台安全巡检,云平台配置管理,云平台数据备份,系统升级等服务。People+ Pro在设计,编码,运营各阶段均考虑高可用和故障转移,并严格按ISO27001和SOC1流程操作确保整个系统的可用性私密性和完整性。
集成方式:SFTP/FTP,Restful API,SOAP Web Service,JSON RPC Service,XML RPC Service,Email Pop3/IMAP,Web Socket,JDBC Connection。接口列表:SSO单点登录,Peoplesoft(组织、人员),项目管理系统,人才发展系统,价值观系统,BPM系统。
落地企业战略:对齐企业目标,将企业战略目标分解到关键岗位人员,数据化跟踪绩效,促进员工成长,驱动业务达成;基于业务战略方向的变化,需顺应时机开展人力资源体系重构,重构的三个核心点:组织、人才、机制,并需要处理好三者之间的关系。满足三支柱模式,长久的市场品牌和服务能力。
起赢团建组织人才发展系统基于能力特质测评能力评估更符合组织应用;对比能力差距,产出精准人才培养规划;找出组织文化DNA匹配符合组织文化土壤的人才。基于组织发展,产出现在与未来的人才能力模型(标准)。识别组织用人潜在风险, 可规避风险,挖掘高潜人才。可定制测评维度测评工具准确率更高。
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用友DHR系统多维度多职能组织架构,满足管理架构与法人架构的并存的要求,并有能力为其他异构系统提供全面的组织架构主数据,满足不同管控模式下的流程设计,能够快速适应差异化的管控要求,具备灵活的流程调整能力,支持矩阵式汇报关系。
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根据小步外勤自动生成的数据分析,企业的决策者可以据此做出最精准的市场判断和分析,企业的中层管理人员也可以更好地对业务员的日常工作内容和工作行为进行监管。小步外勤采用按人按年租用的购买方式,降低初次使用的价格门槛,并可享受持续的免费产品升级。您可根据需求选择购买不同的版本。
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