iconSRM应用场景场景icon

基常见的业务场景,生产型企业会使用较为重型SRM系统;而贸易型公司,会将SRM和SCM做融合,对外以【供应商平台】形象呈现。

icon采购模式全业务场景icon

基供应链的驱动方式来划分,可将供应链划分为推动式供应链和拉动式供应链,相对应的,采购活动可分为“推式采购”和“拉式采购”

iconSRM运作模式icon

基多样的采购场景,采用以「供应商管理体系」为中心,以「采购门户」和「采购商城」为双翼,协同驱动采购活动的“降本增效”。

iconSRM全场景icon
iconSRM全场景icon
iconSRM全功能图谱icon
icon采购寻源:全网多渠道多方式,高效寻源icon

通过接入外部企采平台、招投标平台等,汇聚全网供应商资源,实现打通全网多渠道;协同询比价、竞价、招投标等系统功能,实现高效便捷触达优质供应商。

icon采购寻源:数字化工具,阳光搜罗全网供应商icon

多种寻源方式灵活适配采购主流程,满足阳光公开公正采购管理理念,实现采购全流程数字化管理;支持叠加复合应用,实现多元化寻源支持。

icon询价采购:“询”“比”一体化,高效甄选供应商icon

针对货物技术规格统一、价格变化小、市场货源充足的采购项目,采用询报价方式,快速筛选出物美价廉供应商;采购门户、在线IM系统功能高度协同,大范围拓展询价目标,大力助效询价采购执行。

icon询价采购:全程数字化记录,严防“舞弊漏洞”icon

支持公开询报价&邀请制询报价,针对不同需求可灵活调配询价范围,控制有效报价数量;支持密封比价,保护供应商报价,防止内部人员与供应商“通风报信”,将舞弊漏洞扼杀在阳光透明流程中。

icon创建采购询价icon

依据采购计划,对货物技术规格统一、价格变化小、市场货源充足的采购采用询价采购方式。

icon询价单审核icon

询价单进行多级审核,信息甄别,提高商品询价交易条件准确性。

icon询价公示&SEOicon

公开询价可在采购门户公示询价的详情信息,邀请更多的供应商进行报价;可配合SEO功能,将询价信息推广全网。

icon物料报价icon

供应商可在采购门户的采购询价公示中直接报价;亦可在供应商会员中心获得对应的询价需求通知进行报价。

icon报价单审核icon

供应商报价单进行内部多级审核,降低产生报价错误的可能性。

icon报价比价icon

系统会自动对收取到的报价单进行生成报价列表和排名,并自动核算对应的采购成本。比价有两种方式:非密封比价和密封比价;密封性报价需要进行解密方能看到供应商的报价。

icon发起下轮报价icon

如对现有的报价均不满意,可发起下轮报价,支持多轮无限制报价,直至获得满意报价。

icon授标icon

在采购预算范围内,现有报价已然能实现,可执行授标;授标可依照单一供应商售标、拆分物料/数量进行不同供应商授标、多种授标策略叠加授标。

icon授标审核icon

授标需要进行内部审核,现系统配置二级审批,支持接入OA系统将审批流规整到公司原有审批体系中。

icon授标公示及通知icon

竞价授标结果可以进行公示,落实采购工作的公平公正公开,接收大众的督查。

icon竞价采购:探寻最低采购价,骤减采购成本icon

通过众多供应商参与,进行相对密封式报价(只公布最低价),供应商背对背进行竞价,既充分市场竞争原则,又满足阳光采购的管理理念,最终实现以最低价格实现采购交易。

icon竞价采购:营造充分竞争环境,快速获得采购市场成本报价icon

支持供应商动态报价,营造充分竞争环境,快速获得采购市场成本报价;线上竞价既保证参与各供应商间的背对背,又实时同步竞价动态,确保采购企业的利益。

icon创建竞价单--基础信息填写icon

完善交易竞价的基本信息,充分传达采购需求及交易条款,圈定供应商范围。支持多个货源地、多物料、明细化的交易条款。

icon创建竞价单--竞价规则&竞价方式icon

设置竞价规则(竞价时间、起拍价、目标价、最小价差、报价次数、公开性限制等)可对竞价活动进行控制;支持公开竞价和邀请竞价,可根据实际情况进行控制。

 

icon竞价单审核icon

可对员工创建的竞价单进行审批流配置,支持二级审批,亦可接入现有OA系统进行工作流衔接。

icon竞价公告&SEOicon

竞价信息可发布到竞价大厅,对应竞价详情页面可通过设置SEO进行推广,吸引更多的供应商参与竞价。

icon竞价报名及审核icon

供应商可通过【会员中心】页面进行竞价报名,亦可在【竞价大厅】对应的竞价信息页中点击报名;采购商可供应商的报名进行审核,确保报名供应商的有效性及真实性。

icon竞价icon

支持多轮报价,实时转播竞价大盘;供应商可洞察最低报价的走势,进行多轮报价,力求在成本可控范围内拿下标的;采购商可通过此机制获得最靠近市场成本的采购报价。

icon竞价结果及审核icon

到了截止竞价时间,系统自动获取最低报价及对应供应商,采购商可对此竞价的结果进行内部审核后方最终确定公布,将异常或恶意报价扼杀在审批流程中。

icon竞价结果公示&通知icon

审批通过后的竞价结果可进行公示及通知,亦可对落选参与者发送感谢函。

icon招标采购:合理利用市场竞争,提高企业经济效益icon

针对大宗商品、大型工程、专业门槛高的服务采购项目,采招标采购方式,采用“公开、公平、公正”的市场竞争原则,实现以最低或较低的价格获得最优的货物、工程或服务,从而提高企业经济效益。

icon招标采购:在线化管理,全程公平、公开、公正icon

支持招标&邀请制招标,针对不同需求可灵活调配询价范围,控制招标数量;支持在线评标,系统随机抽取专家,防止评标人员与供应商私下串通,将舞弊漏洞扼杀在阳光透明流程中。

icon招标采购-专家库:成立专属专家库,形成科学专家抽取机制icon

成立企业专属专家库,招募编制内外专家,丰富专家库的数量,形成形成科学、公平、公正的专家抽取流程和原则;通过完善合理的专家库管理系统的建设,有效支撑招投标采购的高效运作。

icon招标采购-专家库:权限与抽取机制双重控制评审专家人选icon

支持编制内、编制外的用户成为企业内评标专家,可通过角色权限赋予用户权限,实现评标操作功能开放;灵活应用系统条件抽取和人工抽取功能,在满足公司规定的条件下,对评标抽取进行一定的调控。

icon发起招标icon

支持竞争招标、邀请招标,对招标进行细致化的要求限制:交易条款、适用地市范围、报名要求、资格预审要求等。

icon招标审批icon

可对拟发布的招标项目进行审批,支持二级审批,可接入现有的OA系统体系进行业务流衔接。

icon招标公告及SEOicon

招标信息可发布到竞价大厅,对应招标详情页面可通过设置SEO进行推广,吸引更多的供应商参与投标。

icon招标报名icon

支持在招标大厅直接报名,亦可在供应会员中心-待报名投标列表中点击报名,多路径触达招标报名。

icon报名审核icon

采购商可供应商的报名进行审核,确保报名供应商的有效性及真实性,一定程度商控制参与者的范围,减少无效供应商的流入,避免后续无用功的投入。

icon资格预审提交icon

报名成功的供应商需要依照采购商要求提交预审资料,预审通过后方能进入投标环节。

icon资格预审icon

采购商对报名供应商的预审资料进行审核,提交资料符合要求可准予进入投标环节。

icon投标icon

供应商进行投标资料的提交,具体的投标信息需完成内部审批,支持二级审批。具体的审批流程可根据实际业务情况进行个性化配置。

icon专家库管理 新增专家icon

支持单个添加亦支持批量导入;可通过编辑及删除功能进行专家库维护。

icon专家库管理 专家抽取icon

一键新增专家抽取,自定义专家抽取信息及条件,抽取后可即时向专家发送抽取通知。

icon专家库管理 专家抽取通知管理icon

专家收到评标邀请后进行确认接受或拒绝,同时系统自动发送消息通知给发送专家抽取的采购商,采购商即时了解专家接受情况。

icon开标icon

系统依照约定进行开标,可对开标时间进行二次修改,规避不可抗力因素导致不得不修改开标时间。

icon评标– 抽取专家库&专家回应icon

依照企业规则制度抽取评标专家,专家可对评标工作予以确认/拒绝回应。

icon评标– 评标报告icon

评标专家依照评标要求进行评标,系统自动核算供应商综合得分;专家可推荐选定供应商并给出推荐理由。

icon定标icon

可对所有的专家的评标报告进行汇总分析,得出最终的定标的供应商人员。

icon定标审核icon

定标信息要进行内部审核,可支持二级审批,可接入现有的OA体系衔接业务审批流程。

icon定标公示&通知icon

审批通过的定标可发布采购公示信息,对中标信息进行全网公示;支持对中标供应商私发站内信息通知,对未中标的参与供应商发送感谢信。

 

icon广西路桥集团:建工国企icon

打造华南最大的建筑工程产业平台,赋能路桥集团业务数字化转型升级

背景与需求

广西路桥建筑产业数字化综合服务平台。依托广西路桥集团和中国东信两大国企建设,旨在为建工行业提供找项目、找资金、找工人、找材料、找设备、培训等服务。需搭建“路信云B2B供应链平台”,形成产业供应链业务数字化网络协同,补充平台关键核心版图,帮助产业平台升级。

解决方案

1个B2B供应链管理平台,打通内部供应商、内部采购商与连接外部供应商、外部采购商协同;对接劳务撮合平台、招采平台、在线培训平台、供应链金融、租赁平台等内外部系统平台,综合实现产业数字化业务协同网络。

项目效果

1.实现业务在线化,可视化作业,采购效率提升300%。2.平台业务成倍增长,自动化订单协同等,省人工,省力溯源等,降低运营成本。3.基于B2B供应链平台实现“信息流、商流、物流、资金流“互通,帮助广西路桥形成领先的建工产业互联网平台,提高竞争力,扩大GMV前景。

icon项目介绍:一个大数据云计算驱动的建筑产业供应链数字化综合服务平台icon
介绍
路信云,一个大数据云计算驱动的建筑产业供应链数字化综合服务平台。依托广西路桥集团和中国东信两大国企建设,旨在为建工行业提供集采、找项目、找资金、找工人、找材料、找设备、培训等服务。
 
 
 
定位
成为广西第一,全国领先,走向东盟的建工行业数字化产业平台。
 
 
痛点
1.难消化大量订单:年采购额增长率30%,但现有的系统已经很难消化大量订单。2.采购周期长,影响工程进展:每年有采购量60%的增长,采购周期超30天,影响工程项目进展。3.商品流通慢,损耗重:目前内外部供应商采购商上万家,内外部供应商协同效率低,内部人工操作慢,没有整合帮助商品流通起来,造成内部商品损耗严重,同时没有整合内外供采业务,发挥产业集采、产业服务等优势。
需求
搭建“路信云商城”,形成产业供应链业务数字化网络协同,补充平台关键核心版图,帮助产业平台升级。需要实现3个业务目标:1.打通路信云内外部供应商采购商的交易链路,提高内外部采购协同效率。2.实现供应链业务数字化在线交易。3.实现供应链业务可视化运营。
icon业务解决方案:1个B2B平台商城+5个业务系统,帮助路信云产业平台升级icon
icon价值效果:短期-实现业务增量,长期-联通各板块,提升供应链业务周转率icon
1.解决问题:业务交易灵活,实现在线化,可视化作业
(1)打通企业内部供应商/采购商与外部供应商/采购商的业务协同。促使业务协同交易灵活,提高采购业务协同效率,大大降低采购成本。(2)通过搭建B2B商城,实现信息发布、商品展示、在线咨询。采购下单、支付结算、发货收货及售后等供应链业务在线化机制。(3)数据可视化平台运营,通过平台B2B商城对接路信云数据中心。可全流程在线可视化管理供应链业务,全局把握,不用顾此失彼。
2.平台业绩:业务用户成倍增长
商城上线后,业务咨询量、订单量、会员注册等成倍增长。
3.运营效率:省人工,可高效高质量决策
数据报表查看业务动态,省去了Excel人工分析,高效有质量地做出运营决策。
4.长期价值:初步形成四流,提高产业平台竞争力
基于B2B商城实现“信息流、商流、物流、资金流“互通,帮助路信云形成领先的建工产业互联网平台,提高竞争力。
5.客户证言:打通各业务板块,效率倍升,助平台成长
B2B商城上线后,打通各大业务模块,有力地提升路信云供应链业务效率,赋能平台成长。
icon凡易紧固件:紧固件创新企业代表icon

打造国内首个紧固件SRM+B2B的协同平台,奠定其产业互联网基础

背景与需求

广东凡易紧固件,成立于2002年,是一家专注于从事工业紧固件的研发、生产、技术服务和进出口流通的综合性公司,总部在广州,服务客户近万家,年产值超亿元。因传统线下业务的局限,且系统不能满足业务暴增的需要。

解决方案

先搭SRM,后建B2B。1.通过SRM建设,打通上游供应链协同,实现供应商网络协同与精细化管理;2.B2B平台建设,与SRM打通,将供应链业务实现在线交易,使产-销一体化,生态服务平台化。

项目效果

1.实现供应商类似CRM精细化管理。2.解决系统带来的订单高并发无法集中处理的问题,订单消化提升150%。3.实现供应链业务在线协同与交易,采购协同效率提高200%,用人成本降低400%。4.奠定凡易紧固件产业互联网平台基础。

icon项目介绍:凡易紧固件,致力打造紧固件产业互联网平台icon

广东凡易紧固件,成立于2002年,是一家专注于从事工业紧固件的研发、生产、技术服务和进出口流通的综合性公司,总部在广州,服务客户近万家,年产值超亿元。

定位

工业紧固件产业链 产品与解决方案 提供商

优势

产业化:从研发-流通,4大配送中心10+产业链公司;1家大型生产制造公司;内部计算机网络管理系统。体量大:产品覆盖全品类20000品项且可定制;服务覆盖汽车、通信等10+行业;近10000客户。品控好:自主品控中心+品控实验室。

目标

1.实现现有业务交易在线化,2.企业自营拓展至紧固件,产业互联网平台。3.实现供采端连接(SRM+B2B)未来实现内部对接(ERP)。

icon项目业务现状:非标需求越来越大,ERP系统无法快速、敏捷处理采购业务icon
业务痛点
1.业务订单量大且复杂,ERP难协调资源消化
2.非标品需求量大,上游供应链与该企业响应慢
3.采购订单协同效率低,现有ERP+人工操作
不能协同好供应商,工厂,配送中心交付订单
4.上游供应商缺少管理,存在品控风险
5.如何通过一个系统或平台形成业务紧密协同
icon项目解决方案:先SRM,后B2B,形成供采在线化产业平台icon
icon价值效果icon
解决问题
1.建立非标品询报价路径
可聚合非标询报价单
统一协同上游供应链采购
2.解决系统滞后带来的订单高并发
无法集中处理的问题
3.实现SRM在线化采购
采购协同
1.采购效率提升200%+
2.运营协同效率提升150%+
3.短期采购销量增长80%
长期价值
打通凡易紧固件价值链各环节
形成产业业务在线化
为未来该企业建立了紧固件
产业互联网平台实现路径
icon头部新材料上市公司-金发科技icon

打造头部新材料SRM供应商协同平台,实现全球供应链生意敏捷高效。

背景与需求

金发科技是国内高性能新材料头部厂商,A股上市公司,年销售额350.61亿,净利润45.88亿。随业务发展和销售渠道通路多元化、在线化,涉及集中采购、合同采购、全球采购、长约采购等多种采购模式,生产环节涉及以销定产。年采购额高达261亿(20年财报),故原有的ERP采购管理模块无法满足敏捷响应的需求。

解决方案

基于业务可高延展性,及国际化战略需要,数商云通过瓴犀业务协同系统,为金发科技搭建“SRM供应商协同平台”可无缝对接原SAP ERP系统,外接现有“易塑家“业务交易平台,实现寻源、订单、合同、物流等全业务在线协同管理与运营。

项目效果

项目试运营中,有效导入200+供应商,供应商寻源准确率提高95%,采购效率提高200%。

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