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新一代云原生xP&A:用户易用、数据全面、深度协同,帮助企业更好决策

icon企服行业数字化经营体系建设规划icon
icon深度参与公司预算、分析和决策的预测经营分析体系icon
icon预算系统的项目收益icon
统一并完善 预算编制体系

从业务预算、财务预算、研发预算等角度出发完善预算编制体系;将各事业部、子公司、中后台部门等预算编制体系进行统一,以提高数据填报的规范性和正确性;

优化预算 编制流程

由PMO统一牵头开启编制任务;预算管理责任部门接收待办信息,系统指引进行操作。全员参与的同时,实现工作透明可监控;

提升预算 编制效率

系统内置计算公式,输入基础数据自动得出汇总结果提高编制效率;提支持多版本的预算编制数据留存,形成数据资产,可随时支持经营分析;

提高数据 勾稽正确性

业务预算有业务部门驱动,通过业务预算及内置的计算规则,可计算得出多版本财务指标,提高业务与财务数据的勾稽关系与正确性;

预算分析 准确性

系统校验约束数据填报的合法性,保证数据质量;系统指标计算及各层级汇总由系统规则自动计算,保证系统变动后各项指标随之变动;

一键推送 下游系统

结构化的预算数据,以及低代码平台方便与下游系统对接,将系统推送至下游系统,用于预算控制或分析。

icon案例介绍-预算编制范围icon
icon案例介绍-年度预算编制、滚动预测及预算经营目标调整流程icon
icon案例介绍-基于表单编制体系的驱动型工作流-1icon

所有部门统一用一条工作流;工作流通过岗位进行设置,根据部门+岗位找人;审批中如发现编制数据有问题,可以直接驳回,同时也允许审批人直接修改提交上来预算编制数据;如果整个工作流走完,发现数据有问题,可按照部门重启对应的预算任务;工作流灵活易配置,满足多样化需求;

icon案例介绍-基于表单编制体系的驱动型工作流-2icon
icon项目预算场景:项目管理面临的业务挑战icon
项目成本管控难
传统财务预算与项目计划执行脱节,成本预算对项目实际成本消耗无法形成指导作用。项目管理者难以对预算超支情况及时掌握和进行调整。
项目资金回收难
项目财务在结账周期内需要对大量项目的人天、费用、物料消耗以及合同进度的进行数据收集和加工,低效反复地沟通使核算工作无法及时准确地完成,影响实际经营结果的出具。
项目核算不及时
项目经理对收款计划敏感度低,并且对收款结算进度无法及时掌握,导致公司出现大量的账龄账期积累,对公司资金使用形成巨大挑战。
项目收益评价难
业务、财务、运营部门各有数据口径,计算方法也不相同,导致对项目的资金使用、执行效率、盈利水平等数据难以清晰展现,对项目“做得好还是不好”无法形成统一的评价标准。
icon项目预算场景:一体化的项目收益管理平台icon
icon项目预算场景:业务流程管理框架icon

以项目管理时间线为主轴、四个管理环节循环协同、跨项目多角色数据穿透分析

icon项目预算场景:流程贯通和数据协同关系icon
icon研发预算场景:产品方案框架icon
icon研发预算案例-研发项目预算体系落地设计icon
icon联动业务与财务,多种模式实现预算执行监控与分析icon

与费控系统接口无缝集成,提供一体化的管理

icon数划云简介icon

上海数划信息科技有限公司(简称“数划云 ”),致力于通过业财一体的企业计划预算云产品与服务,协助客户建立商业洞察,助力企业实现经营目标。

7年产品研发积淀,2020年发布基于云原生的预算分析SaaS产品。10+行业,50+大中型企业预算管理及分析体系最佳落地实践。20+年企业管理会计及数字化体系咨询、实施经验。2021年获得SIG(海纳亚洲)几千万元人民币风投,估值数亿元。2023年中国信通院“EPM业财一体”标准发起者和联合制定单位。2022年数字物业峰会 年度战略合作伙伴。2022年亚太财金领袖论坛年度最佳“业财一体服务商创新奖”。2022年获得公安部“信息系统安全等级保护”三级认证。

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