道一云零售行业KPI绩效考核解决方案_门店绩效考核管理系统

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道一云零售行业KPI绩效考核解决方案

道一云零售行业KPI绩效考核解决方案,以业务搭建为核心的APaaS低代码开发平台，可通过表单、工作流、自定义页面、用户角色权限、报表等组件建模引擎实现积木式应用搭建。自定义绩效考核模式和指标，高效执行，一键掌控绩效评估，及时识别目标风险。

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拥有SCRM，门店运营为什么还是会出现卡点？ icon

破冰之策：营销必须和绩效结合才能破局 icon

解决方案

门店绩效目标量化设定
制定门店各时间段目标

目标分解量化落实为员工指标

制定绩效奖惩策略
指标模块奖惩金额对应绑定绩效

实质性激励员工积极性

员工按点实施执行
客户触达按照获客SO

P标准执行

店长根据绩效分析调整员工指标情况

多维度绩效汇总分析
各阶段自动生成不同指标的员工排名

跟进绩效关键指标，挖掘高潜力人才

STEP1：门店绩效指标量化设定 icon

STEP2：制定有效奖惩策略 icon

STEP3：员工落地执行 icon

触达新客户
员工按前期目标建立的

获客流程按部就班落实

社群运营盘活
运营工具辅助员工获客

如自动关联标签，发送欢迎语

标准SOP建立
员工按群SOP模板统统一执行

系统实时统计执行情况作绩效数据

及时查收业绩情况
员工按群SOP模板统统一执行

系统实时统计执行情况作绩效数据

STEP4:多场景绩效数据分析 icon

目标+执行，门店管理更高效 icon

方案价值

店长管理效率提升50%
图形化呈现，关键结果尽在掌控

随时了解员工情况，团队快速成长

员工执行力提升50%
工作流程数字化

缩减协同与业务繁冗成本

门店转化率提升40%
有效提升客户服务体验

商家与客户实现共赢

针对零售绩效管理发展趋势的数字化工具 icon

客户案例：东莞XX食品有限公司：绩效KPI协同管理 icon

自定义绩效考核模式和指标，高效执行

企业可以按需自定义适合自己的绩效考核指标模板，覆盖绩效管理全业务，全面支持企业绩效评估落地执行，同时HR做到全面掌控绩效推进进程

一键掌控绩效评估，及时识别目标风险

管理人员根据不同员工岗位绩效考核指标进行线上评估，可以做到对员工执行情况进行快速分析，一目了然帮助管理者看到员工绩效动态变化，找到差距提升绩效。

更多客户案例

道一腾讯战略合作伙伴协同办公领域头部企业 icon

道一成立于2004年，员工规模超过1000人，80%是技术人员，是中国领先的产业互联网公司。作为腾讯战略投资企业，道一专注于“小程序+企业微信+政务微信”的能力构建三端融合的协同应用云平台，致力帮助政府和企业，持续数字化创新，让工作更高效。

道一迄今已为中国交建、中国建材、中国银行、南方电网、三峡集团、迈瑞医疗和戴森等超过60个行业的70万家组织提供数字化转型创新服务，覆盖了超过30%的500强。

道一云发展历程

道一云资质体系

更多客户案例

高标准实施服务

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绩效管理是一个持续循环的管理系统，实施流程为“目标制定——实施与辅导——绩效考核——反馈与改进”，绩效管理系统将员工个人绩效与组织目标有机结合起来，通过持续的绩效改进，最终实现组织目标的达成、个人能力的提升。

目标制定

实施与辅导

绩效考核

反馈与改进

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