识才提效人才发展系统

识才提效顾问团队经过15年的研究发现，在组织人才发展过程中，人才与岗位匹配、

人才与文化土壤匹配、人才与组织发展匹配，是组织效能提升的底层逻辑

当员工群体在能力/潜力、想法（思维方式）和行为（工作中表现出的行为习惯）这三个方面没有形成统一，导致未来在工作中可能出现两个问题点：一是工作行为习惯不符合公司发展要求；二是在思想上不能完全理解和认同公司未来经营目标。两个问题点会对公司目标达成形成风险。

基于特质能力测评，识才提效™专注组织人才发展，提供精准选育用留系统解决方案:胜任力建模/人才画像/
任职资格、人才测评、人才盘点、人才选拔、人才培养等项目，搭建组织高绩效人才供应链

某上市公司提升利润为前提的人才发展项目

识才提效顾问团队经过16年的研究与实践，发现在组织人才发展过程中，人才与岗位匹配、

人才与文化土壤匹配、人才与组织发展匹配，是组织效能提升的底层逻辑

识才提效™项目组近16年积累的测评数据和实践经验为基础，充分考虑组织人才测评所涉及的工作情景，
包含核心胜任能力、岗位适配、学习发展、团队角色、人格特质5大模块共60余项通用能力指标

综合历史、现实、未来、外部4个分析维度，建立胜任力模型

企业大学的整体设计逻辑