
管理决策面临的困境
困境分析
为什么会出现这些情况?我们不是已经上了很多系统了吗?EXCEL的功能不是也非常强大吗?不是有很多人在统计报表吗?管理的基础是协同:各部门的工作内容都已进入系统(如ERP、CRM),但可能因为多个系统,流程与数据上没有打通。而任何管理问题,都不是孤立的,很可能涉及到多个部门,以前大家的数据各自统计,互相打架,想搞清楚都不容易,更别说改进了。业务系统解决了流程协同问题,却没有解决数据协同的问题。需要构建数据中台,所有流程产生的数据集中、清洗,任何一个数据,都可知道来龙去脉
困境分析
管理决策的核心是快速解决问题,却要从发现问题开始!

困境分析

需要一个新的管理工具——决策分析平台
通过仪表盘/管理驾驶舱直观掌握关键运营数据

可视化大屏应用

将数据的“问题”可视化
数据可视化的本质不但是数据直观显示,更重要的是将数据的“问题”可视化。通过图表展示,使传统的报表更加直观,一眼就能发现问题。通过图表联动与筛选,可以任意多维度透视数据,让问题无所遁形。

通过移动终端访问使一切尽在“掌”握
通过手机,选择自己熟悉的APP,就可以随时查询到各种数据与报表

移动应用

通过预警/定时推送,无论何时何地可运筹帷幄
定时或预警方式推送到手机,真正做到随时随地尽在掌握!

通过多维动态分析,轻松实现全员自助式分析
数据分析需要从不同维度且多维度组合去看数据,而且分析的场景是不确定的,所以,我们可以让业务分析用户自助完成,而不再依赖于IT开发人员。

通过智能分析路径在信息海洋中任意遨游
数据分析还有一个不确定性,就是当我们发现一个指标有异常时,需要多张报表来还原或解释,但不同管理决策者的分析思路又是不一样的。我们可以让用户通过鼠标双击即实现任意报表之间穿透钻取。

通过层层钻取轻松还原事实
管理实践中,我们经常要回答领导类似的问题:钱花到哪去了?通过鼠标,就可以洞察与追溯,到底谁,什么时候,因为什么事情,花了多少钱?

通过数据填报实现外部数据采集

通过爬虫功能,快速获取行业外部数据

通过消息中心,使数据的应用形成管理闭环
发现数据有问题怎么办?怎么样进行督办?怎么样形成管理的闭环?这是企业数字化升级过程中核心价值所在。轻松几步,实现管理闭环:浏览报表时,可添加标注文字,并将快照转发相应人员;相关人员可进行解释说明;对于需要改进事项,可设置为待改进,后续相应指标有改善后,相关人员可将新的报表快照进行对比;完成后可由发起人关闭;消息中心与钉钉/微信/OA消息集成。
通过单点登录实现与任意系统集成

一键生成图文并茂的分析报告
经营会议所需要的图文报告,一键生成,有更多的时间去分析与思考

应用蓝图-复杂报表制作
通过报表拼接功能,快速制作各类中国式业务报表

AI智能语音颠覆传统报表
• 报表制作动NLP+知识图谱:动嘴就可以,说什么就能出什么。比如说“区域收入结构”,系统就会自动画一个体现区域收入结构并匹配数据的饼图出来。开会无须提前准备报表,七嘴八舌也能从容应对。比如连续说“这个月的目标完成情况”,“各个区域的完成情况”,“上海各产品线的完成情况”等等,系统会自动构建数据并展示图表。领导在手机端查询报表时,不再需要记住菜单,只要对着手机说就出来。比如说“打开XXX报表”,系统就会自动找到这张报表并打开。
通过ETL构建数据中台/中心
数据运营管理模型

OurwayBI应用蓝图

OurwayBI应用蓝图

开发平台主要功能

开发平台主要功能

开发平台主要功能
开发平台主要功能
以多维模型为基础,3分钟制作任意风格管理驾驶舱

独有的行计算模型
独有的行计算模型

开发平台主要功能

开发平台主要技术
开发平台主要功能——性能
开发平台主要功能
通过可视化设置实现全方位的数据安全控制

客户案例

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