需求痛点：1.实施服务过程无法跟踪。2.实施时间以及资源空闲情况无法预估。3.数据存档易丢失。 4.项目成本无法把控。5.产值、成本数据反馈不及时。6.合同回款，开票信息无法直观查看，无法快速核算现金流。 解决方案：提供一套客户、合同、项目、采购、投标、供应商、财务、工作量统计管理系统。 成单总结 客户的实施流程比较特殊的，贴合业务针对性的设计了相关功能实现了实施服务流程的过程把控，将实施过程透明化。配合财务数据监控公司回款情况。切中老板最关注的痛点。

需求痛点：不清楚项目进展的过程，相关记录没有留痕，无法追溯，项目成本投入不清晰，不能够清楚的了解当前投入的成本费用，没有有效的进行成本管控 解决方案：采用低代码平台搭建符合客户实际业务场景应用 成单总结：打造场景贴合度高的应用 项目阶段管理，方便快速了解当前项目进度；项目过程中，可对项目的人员投入，项目成本进行管理和统计，围绕项目产生的相关业务信息都汇总在项目立项信息表，便于查看。

需求痛点：项目成本不可控，不能及时知道项目利润情况。 解决方案：解决项目管理信息化、智能化，项目进度可实时把控到位，全过程跟踪，能有很好的抓手了解项目进展状态。 成单总结：帮助管理层及时知道项目成本情况，及早做出判断。 通过系统规范化操作流程，将每个业务环节串联起来，将各个岗位部门的工作串联起来，让企业管理实现信息化、智能化、数据化、可视化。

需求痛点：没有系统管理销售流程，过程不规范，销售过程信息没留存。 解决方案：提供一套从线索、客户、商机、跟进、财务全方位客户管理系统。 成单总结：满足客户个性化定制销售阶段条件。 完全贴合云服务器销售商机推进SOP落地，配合节点停留超时上升机制，消除销售人为原因导致的跟丢商机的情况，提升签单率。

需求痛点：无系统支持项目记录留痕，沟通成本高，进度环节不清晰，样品丢失追述难。 解决方案：通过系统规范化操作流程，将每个业务环节串联起来，将各个岗位部门的工作串联起来。 成单总结：客户内部项目管理不规范，各部门协同沟通过于困难。