想要进行数据化管理,首先要学会分析数据,从基础数据库中选取有关联的数据,即是指根据管理需要,通过常规的数据统计分析方法形成特定报表予以呈现。
报表设计应简洁、明确,常规的数据分析方法包括:数据展示,数据表格、数据图表。即充分利用计算机操作软件,将数据进行直观的展示,数据分析等。数据分析常规方法是对比分析,包括同比、环比、定基比、结构分析、趋势分析,时间段趋势分析、异常分析等。如果在对于管理者统计专业知识底子丰厚的情况下,数据分析过程中,需要大量运用常规的统计分析软件进行,包括一般人熟练使用的Office Excel、和专业统计分析软件SPSS、e-views Minitab等。还有必要对数据进行检验分析,以呈现数据的准确性。以上数据分析载体为报表,适合管理层的接受能力,和必须注意时效性。
下面介绍一下数据化管理的意义,科学管理的目标是目标明确、决策准确、措施有效、执行有力,数据化管理是科学管理的基础。数据化管理是将业务工作中的基本状况,通过翔实的数据直观地展现,并通过适当地分析,明确经营基本状况,发现业务工作中的不足之处,为管理者提供准确的决策依据,数据化管理的管理主体是得力的管理者助手必须具备的核心能力,同时也是卓越的管理者所采用的基本管理技术之一,促进管理层进行有针对性地改进和有效地决策,是科学管理的基础。
数据化管理是科学领导的参考。完善的数据化管理能够明确指出下属业务工作中存在的各类问题,以实事求是的方法并辅之于其他的管理手段,领导学认为领导的艺术与方法是达成领导效能与发展的关键因素。数据化管理是优秀的管理方法之一。能够有效地指导若干下属开展工作,能够根据问题的严重性与重要性进行有针对性地改善,促进团队的整体进步,从而实现领导效能,是科学领导的有效参考。数据化管理是一种全新的管理方法,其推广和运用可以促进民族企业的发展,增强国际竞争力。
以上,就是关于数据化管理如何进行分析数据,和其意义和主体的简单介绍,小伙伴们都懂了吗?
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