艺赛旗CTO吴鑫：流程挖掘、任务挖掘，加速推动RPA向超自动化演进

近日，由RPA中国主办的“企业数字化变革引擎：流程优化与重构-流程挖掘技术发展与应用研讨会”在线上顺利召开。艺赛旗CTO吴鑫作为特邀嘉宾将出席此次会议，并以《流程挖掘、任务挖掘加速推动RPA向超自动化演进》为主题，做深度技术与项目实践分享。 

 

 

 

在Gartner最新发布的“2022年12大技术趋势”中，超自动化连续3年入选，成为入选次数最多的技术之一。同时超自动化也入选了Gartner发布的“2022年10大政府技术趋势”。这充分证明超自动化在全球数字化转型浪潮中发挥重要推动作用。

 

吴鑫表示，超自动化并非是单一技术而是一种技术集合，包含RPA（机器人流程自动化）、AI（OCR、NLP等）、云化、流程挖掘、任务挖掘、低代码、BPM等。随着用户自动化需求的深入，未来可能会有更多的智能创新技术加入到超自动化阵列中，以提升自动化效率扩大赋能范围。

 

 

从超自动化核心技术属性来看，RPA依然是重要的技术底座，其他智能创新技术皆围绕RPA展开或扩大其边界能力将自动化价值发挥到极致，使得企业在应用自动化时像工厂机器人那样实现大规模应用，创造更高的商业价值。

 

但在超自动化大规模实现场景化落地过程中，如何有效识别业务自动化机会，智能追踪、监控自动化业务流程，填补自动化流程断点，持续改进自动化流程提升KPI，成为企业扩大自动化规模道路上的“拦路虎”。因此，流程挖掘、任务挖掘被吸纳进超自动化技术矩阵中，成为“攻城拔寨”打通业务链上下游的利器。

 

 

 

吴鑫指出，流程挖掘主要通过对业务系统的数据及日志采集、清洗、过滤（如SAP，Salesforce，金蝶)形成可分析的元数据；然后根据元数据做进一步的业务流程比对，业务流程再造等智能化操作，并给出可视化解决方案。而任务挖掘则可以帮助企业高效识别自动化机会，为实施自动化提供智能决策，以加快大规模自动化应用进程。

 

从技术视角来看，任务挖掘能够通过搜集任务记录、任务分析以及用户交互行为，深度解读执行层面所遭遇的流程断点、数字鸿沟、低效任务等。这样做的好处是，可以减少业务流程之间的差距，减少/检查违规自动化业务流程，同时可以加速自动化项目交付周期，为大规模自动化应用奠定基础。

 

虽然流程挖掘和任务挖掘都是诊断数字业务流程的“门诊医生”，但在技术层面两者却略有不同。吴鑫表示，任务挖掘主要聚焦在业务的操作步骤，而流程挖掘关心的是端到端的流程以及子流程。技术层面，任务挖掘使用的是数据挖掘识别模式，而流程挖掘则是通过AI算法，更加侧重于客户、流程、业务，业务分析颗粒感更强一些。

 

有一点需要注意的是，流程挖掘和任务挖掘皆是对数据进行深度加工，因此如何保护数据安全不泄露也成为技术的关键点。“艺赛旗作为国内最早布局任务挖掘厂商之一，格外注重用户的数据安全。在最新发布的艺赛旗RPM中，内置了隐私计算功能，将敏感数据和透明数据进行模糊化，以保护用户数据资产安全。” 吴鑫说。

 

 

 

为了使用户深度感知任务挖掘的商业价值，吴鑫分享了艺赛旗的实际项目案例：

 

中移在线上海分公司主要负责客户的业务咨询、办理和投诉等业务，但由于客户咨询量大、业务类型众多、业务办理操作步骤繁琐等因素，该公司在业务管理中存在着业务办理效率低、业务瓶颈不明确和座席业务操作流程不透明等难题。

 

RPM项目启动5个月内，通过艺赛旗RPM的数据采集与分析，完成了对200+座席业务操作的业务流程可视化，自动发现20+可自动化机会，并优先开发上线10个自动化流程，个人效率提升25.67%。同时，发现126次异常违规行为，便于管理人员及时采取措施，提升效率的同时也加强业务流程标准化。

 

 

现阶段，流程挖掘和任务挖掘还处于开垦阶段，并且在场景化落地方面有一定的限制，遭遇“小公司用不上，大公司在观望”的困境。但吴鑫认为，超自动化、RPA给任务挖掘和流程挖掘提供了很好的落地点，并且从商业价值导向来看反馈非常好。例如，微软、UiPath、AA、Celonis等纷纷通过收购的手段完成对流程挖掘和任务挖掘的布局，就能看出其商业价值潜力。

 

艺赛旗作为国内完全自主研发的RPA、任务挖掘和流程挖掘厂商，将继续以自主技术创新为基本盘，加速产品迭代速率和技术创新，以提升企业超自动化大规模应用进程。

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