企业薪酬怎么管？i人事破解企业薪酬管理之痛

  作为企业里的HR，每月薪酬计算的那么几天都会让人叫苦连天，各式各样的薪酬数据和考勤整理十分复杂，让人头痛不已。老板想了解近几年的企业人力资源成本分析，HR又得花上好几天的时间才能给老板整理完报告。

  特别是后疫情时代的到来，企业原有薪酬规划被打乱，很多企业采用了调整薪资结构、福利标准实行“能者多劳多得”的策略。

  一方面，HR需要结合疫情和公司的实际情况，调整宏观的薪酬策略，另一方面，推行“能者多劳多得”，事关企业员工的考勤、绩效、能力等细节，HR需要将多个方面的因素结合起来进行薪酬管理，这无疑增加了薪酬考勤的工作量。

薪酬管理难上难

  薪酬战略是企业薪酬管理工作的行动指南。薪酬战略传递着企业的经营价值观和经营理念，通过制订和实施适合企业的薪酬战略，企业可以在顶层管理架构上构建适合企业自身的薪酬管理体系。

  此外优化薪酬体系的目的也是充分发挥薪酬对广大员工激励、约束和导向作用，使企业在激烈的市场竞争中实现既定的战略目标。薪酬也是影响企业人才吸引与保留、组织发展、运营成本、财务管理等问题的重要因素。

  劳动力供求关系、行业竞争程度、行业发展阶段等都是不同行业之间薪酬调整周期的影响因素。一般而言，增速较快、人才需求量大、人才竞争激烈的行业调薪周期较短，薪酬水平较高，目的在于吸引并保留精英人才。

  企业日常薪酬运营工作通常涉及薪资计算、薪资发放、个税申报、考勤管理等工作，在实际操作过程中，HR需要处理大量数据工作，包括员工考勤、加班、休假等数据核算、入离职员工统计、个税计算申报、社保公积金计算、各类工资奖金计算等。

  薪酬运营工作的复杂性给HR带来了一些挑战与痛点。

  薪资结果不知如何利用，造成数据浪费；

  薪酬范围设计不合理，打击员工积极性；

  薪酬方案复杂，异动频繁，算薪效率低下；

  多组织各地分散，为社保个税管控带来不便；

  成本浪费、效能低下，如何借力薪酬优化来调整？

  企业薪酬该怎么管？i人事可以破解薪酬管理之痛。

管薪酬，就用i人事

  无论是拥有600+班次的连锁集团，还是在全国设有超10家工厂的制造企业，又或者高速成长的互联网科技，i人事都能助力高效算薪、成本化管控和精细化管理。

1、全程智能算薪发薪

  算薪全流程自动推进，与钉钉、企微、飞书等平台对接，与假勤、绩效、入转调离等核心算薪数据直连，薪酬档案全面呈现历史调薪数据；多次发薪，合并计税，智能算薪助手，全程校验提醒。

2、员工薪酬结构合理制定

  可按照职位/职务、国籍、工作地点、员工类型、系数综合确定公司薪酬结构，支持花名册快速导入职级体系信息，满足按职级确认晋升与调薪的关联关系；支持按薪级细化职级薪资档水平。

3、看板助能效力分析

  按角色分配数据查看权限，按部门、职位、职级三个维度分别统计基本工资和加班工资排名前十的数据。界面友好，可按需“放大”、“关闭”及“导出”，成本报表、薪资报表一键生成，按需推送及订阅。

4、社保个税一键全覆盖

  内置同步全国400个城市社保数据，直通国税，准确算税，一键报税；支持薪资正算/倒算、年金等多种个税逻辑，支持居民/非居民/劳务费等多个个税计算场景。

5、预算成本管控

  支持月度、季度、年度预算，可按项目、团队、人员进行人力成本拆分；支持跨店借调、跨部门分摊等成本管理场景；成本报表按需推送，管理层及时掌握公司成本状况；可进行成本与预算对比分析，全年薪资结果与报表随时查看。