为什么要用SRM系统代替ERP？大数据时代制造业人必须要知道！

  每一个企业都处于供应链中，每一个企业都有自己的上下游企业。今天，企业之间的竞争再也不是依靠一个企业的单打独斗，而是价值链和价值链之间的竞争，供应链和供应链之间的竞争。

  上游企业（供应商）在很大程度上决定了企业产品和服务的成本和竞争力水平。那么，如何管理好与供应商之间的关系则成了一个重要的课题。

  ERP系统的强大及必要性，在制造业领域是出了名的。作为综合性的制造业系统和资源计划软件，不仅包含MRP（Material Requirement Planning）、制造、财务、销售、采购等功能，而且它已经跳出了传统企业的边界，企图从供应链范围去优化企业资源。

  但每个领域都涉及，每个行业都覆盖，很多情况下反而会造成在垂直行业或领域易用性不强。随着市场由卖方转向买方，供应链由推式转向拉式，即有市场拉动产品拉动采购，企业管理的中心由内部转向外部，于是SRM自然应运而生。

  为什么要用SRM系统取代ERP？

“数据、数据，我关心供应商数据分析的结果！”

  这是某智能电网配网设备研发企业的强烈诉求，ERP系统在数据上缺乏功能并不完整，这也让很多制造企业只能通过人力来搜集、分析、整理数据，导致绩效报告周期长，无法及时优化调整供需管理。

  传统的ERP系统侧重于企业内部的资源调配及管理，更多是管理业务的主数据以及相应主流程，最显著的功能就是进销存以及财务管理。从内部管理来讲，不可或缺，但是业务逻辑来讲，往往不能够满足企业精细化管理的诉求。

1、成本高

  ERP系统配置高、模块丰富，但花费也高。对于大企业来说，需要花费几百万甚至上千万的成本，随着业务的快速发展，还会带来更大的升级成本。

2、对外协同差

  ERP系统侧重在内部管理，在对外的业务协同方面很弱甚至基本没有。这个在之前是有情可原的，但是在互联网时代，万商互联、上下游协同提高效率，已经成为一个必须。所以更为开放的SaaS解决方案，在这方面就对ERP形成了很好的补充。

3、精细化管理不够

  ERP系统包含众多应用板块，大而全，但没有做到精专，尤其是大中型企业采购，种类繁多，采购体量也较大，需要有针对性的应用模块进行协同化管理，例如供应商管理这块，这是传统ERP系统很难做到的地方。

  有权威数据表明，利用SRM解决方案的企业可使其采购成本削减20%，产品推向市场的时间缩短30%，有效的供应商关系管理系统也将帮助企业增进与供应商的交流并与其建立起更有效的合作，帮助企业改进采购流程控制、做出更完善的供应商绩效分析、优化企业与供应商间的协同。

  SRM倡导的是以“双赢”的经营理念为指导思想，与合作的供应商结成长期的、稳固的和互惠互利的伙伴关系。

携客云SRM，打开供应链管理大门

  SRM在诞生之初就定位成一个供企业与供应商管理采购业务的集成协同平台，弥补了ERP在企业外部物流、信息流、资金流的管理和追溯。

  它就像一条数据线，连接企业与供应商之间的ERP系统，将采购和供应信息快速传递给双方，这是ERP目前无法做到的，并且ERP对于供应商的生命周期管理也比不上SRM。

  携客云SRM软件作为数字化供应链协同平台，连接了制造企业及其供应商，通过数字技术共享信息，构建了高效、敏捷、协同的数字化供应商管理与执行体系，实现了采购业务的全流程高效受控，助力制造企业提质、降本、增效，赢在产业协同。

1、功能强大

  精心设计供应链各业务环节的流程细节与管理应用，覆盖企业供应链全业务流程的系统架构与功能体系。

  作为供需企业间订单协同一致性平台，携客云会记录制造企业与供应商协同的所有数据，省去手工整合统计繁琐的评估过程，可帮助快速地多维度全面考核供应商绩效。

  通过携客云SRM平台，可以将公司的供应需求清楚、完整地传递给供方，平台会按照管理诉求梳理数据，并生成精准的绩效报告，为供应商改善提供数据与结果的支撑。

2、部署便捷

  具备标准的数据集成接口，无需技术开发，可快速建立与ERP及MES、WMS、APS、OA等既有业务系统的集成应用。

3、成本低

  技术部署周期短至1天，实施费用低；且价格仅为传统SRM或SCM系统价格的10%，后期无需维护，极具成本优势。

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