互联网软件的敏捷开发，腾讯TAPD成团队协作最好助攻

在互联网的时代中，一切都显得变幻莫测，无论是智能手机还是手机软件都日新月异，软件的开发方式也从传统的瀑布式开发逐渐转向敏捷式开发。

敏捷式开发，是一种应对快速变化需求的软件开发能力，其核心思想是小步快跑、不断迭代，在一次次的迭代升级中最终完成大目标，正因为敏捷开发的这种不断迭代升级的开发模式，使得其更加适合当今瞬息万变的互联网，可以说是互联网时代的软件开发方式。

敏捷开发是互联网时代的必备特性

现今互联网行业的趋势，是持续、快速地进行新概念、新产品的试错，并不断地进行产品、战略上的调整。而敏捷的指导思想正是小步快跑、不断试错、持续改进，这正好顺应了互联网公司做产品的演进模式。因此，现在的主流互联网公司大多数都采用了敏捷和迭代的方式进行产品的开发。

以一家制作趣味自拍神器APP的互联网企业来说，他们一直在致力于缔造一支最“萌”敏捷团队。特别是随着用户量级的不断井喷、团队和业务规模的扩大，团队的协作方式也需要紧跟着改变。

一款APP的开发方式一般以下工序：

1. 产品出线框图。

2. 设计部做UI设计。

3. 产品评审UI设计。

4. 美工与开发人员定义切图方式，美工切图，交付开发人员。

5. 开发人员进行UI开发。

6. 开发完毕之后交付测试人员进行测试。

7. 测试通过后交付产品进行验收。

8. 上线。

这个流程就需要涉及多方面的协作，为此该企业引入了TAPD，为自己的研发团队增效。

腾讯TAPD成团队协作最好助攻

对于针对年轻人为目标客户的趣味自拍APP，这家互联网企业自然想快速响应市场变化和热点，以最快的速度和最棒的体验，为用户提供更新鲜更热门的体验，而这对于敏捷开发提出了更高的要求。

腾讯TAPD敏捷研发协作平台拥有全流程的敏捷开发支撑，可提供看板、在线文档、敏捷需求规划、迭代计划&跟踪、任务工时管理、缺陷跟踪管理、测试计划&用例、持续集成、持续交付&部署等丰富的可配置功能，并提供不同的敏捷协作解决方案，满足不同客户场景需要。

需求管理：协作起点，效率第一

在早期，对于多项目、多业务线、多小组的团队来说，需求管理一直是一个不小的痛点。 传统的文档管理无法做到良好的信息同步和进度跟踪，协作效率低；一般的协作工具对于文档编辑和更新维护的支持往往又非常有限。 慢慢的越来越多需求不同步、进度不可控的情况出现，给拥抱变化的团队带来了不小的麻烦。

引入TAPD后，可以采用敏捷中Story的理念，从产品经理有了一个场景、idea开始，就可以开始记录在TAPD，进入需求池，开始“需求之旅”。 TAPD对于文档编辑的丰富拓展，让产品经理能通过文本标识、层级化排版和附件补充，更细致到位地表达需求细节。

同时，靠谱、定位高亮的修改历史记录， 既能让需求干系人更简单快速的了解变更，及时响应和调整，也能让产品经理和团队在需求变更历史上追溯，自我总结更高效的需求规划方式。 同时多个项目/需求小组的需求也可以在同一平台多层级、多模块同步管理，需求管理的效率有了质的改变。

迭代管理：节奏决定速度

互联网产品注重及时响应和快速的自我迭代，TAPD则提供了完善而聚焦的迭代管理方式。随着业务线扩展，繁复的甘特图、文档已经很难从整体框架来管理多业务线的迭代内容和进度，也很难做到团队层面的信息同步、在线共同维护。

通过TAPD的“迭代”，每一个项目成员都能非常快捷、直观地了解每个sprint的迭代目标、需求范围、开发进度和质量情况。TAPD作为项目团队共用的工作台，通过信息统计和分类、任务分发，减少了团队的重复沟通成本，也为迭代回顾提供更多精细化、量化信息。

看板/故事墙管理：可视化故事地图

“看板”作为互联网项目管理最流行实用的管理工具之一，在TAPD得到了更多样的体现和规划。

对于大型项目的迭代规划和人员/资源进度，我们会使用故事墙来将项目状态可视化管理；对于轻量级专项，则会使用更简洁的看板来做阶段性进度同步。摆脱了信息不透明的“瞎忙”状态，可视化进度让每个人都能对项目进度直接负责。

项目Wiki：持续改进，知识管理就是财富

要打造一支持续改进的最“萌”敏捷团队，知识管理与沉淀必不可少。随着团队成员激增，新人在接手工作时常常一脸懵逼，新项目启动也不时会重踩过往的“坑”。

引入TAPD后，团队可以将内部总结、流程规范、模板文档、团队资料等集中使用 TAPD Wiki 来管理，更好的为内部团队的持续改进和新人培养、知识沉淀来服务，团队也更有凝聚力和战斗力了。

工作流和协作拓展：个性化，更高效

在个性化越来越强、迭代越来越快的互联网时代，团队协作和项目管理工具又怎能一成不变、一劳永逸呢？随着不同项目组、职能组的工作内容的逐渐独立，采用统一的线上工作流流转，已经给团队带来了很大的额外学习、迁移和操作成本，对工作流本身的一再叠加和修改也让协作环境越来越“重”，这恰恰违背了敏捷协作的初衷。

引入TAPD后，不仅能对不同的业务类型、项目组别、职能小组和需求类型，赋予最契合的工作流设定，做到线上工作流是实际工作流的优化和集中体现，更可以在团队工作流上不断自我迭代和持续改进，项目流程成了实际可见、可视化的“内部产品” ，而项目经理则兼任了这一内部产品的产品经理，负责为项目团队核心用户来定制和不断优化、推进内部体验和效率。 

在这个快速变化的互联网时代，企业想要尽快抓住市场，就要实现敏捷开发。TAPD模块化的设计理念，不管你的团队规模是大是小，都能找到属于自己的解决方案。这不管是医疗企业、游戏行业、电商行业亦或者其他，都可以在功能强大的TAPD敏捷开发平台，找到合适的功能。

目前云巴巴获得了腾讯TAPD官方服务商资质和优秀合作伙伴荣誉，不仅展示了云巴巴数字化平台的能力，同时也是对云巴巴的认可和肯定。同时，云巴巴也将携手TAPD推进行业共生共建共发展，共话企业的前行之路，助力企业数字化转型进入“深水区”。

云巴巴数字化平台经官方授权可推广、代理销售TAPD相关产品，为客户提供TAPD实施服务与TAPD私有化版本，满足客户的多元化需求，想要实现敏捷开发，就来找云巴巴吧！

 

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