找对关键才能成功，DevOps成功的关键

    DevOps成功的关键，主要包括“文化冲击”和“齐全工具箱”两个方面，下面我们针对这两块内容做具体解析——

    文化冲击
    DevOps获得一个长期成功企业应用和增强发布软件进行产品的综合管理能力的关键，是平稳的文化发展过渡让。第一步，明确的定义——开发和运营部门之间的调动合作的DevOps，鼓励业务人员采用的软件开发方法，并完成真正的测试和部署使用云计算的基础架构的代码。
    在软件进行开发、测试、质量可以保证、集成、预生产和生产部署等方面的任何旧小团队管理必须打散，因为我们每个小团队都可能拖延一个开发周期，可能给企业带来发展不可预料的问题。
    上述策略，以更好地通过整合团队成员整合开发人员和操作人员产生效益。例如，在讨论运营管理解决问题方案或扰乱事后评估工作报告时应该邀请开发研究人员加入。相反，操作人员应被邀请参加计划会议的开发人员。让我们成为跨组合系统的模式，使团队之间的和谐合作，消除因沟通不畅，DevOps的推广更有效的延误或过失。
在传统上进行改革乃至发展，并不容易。它要求企业提供统一的考核标准，开发人员和运维人员以相同的形式衡量性能。培养一种管理团队合作精神，让大家一起向一个企业共同的目标不断努力，而不再只是为了从前各自的狭隘的小团体目标。在这里，您可以有时使用轮岗或知识共享的方法。
    齐全工具箱
    想超越文化的影响，企业还必须依靠各种的DevOps工具。例如，开发工作人员进行编写代码需要一个工具、QA测试技术人员需要用工具可以完成新版软件的部署，环境准备、将新代码在测试数据系统和生产信息系统发展之间迁移也必须用到云资源调度工具。工具本身没有问题的，才能够使各种工具补充了软件生命周期相互提供支持，这一点是很重要的。当前已经有了众多供应商——在应用系统程序发布自动化技术工具市场发展方面。

    关于开发人员工作流程、架构设计和软件发布工具方面的专业供应商也在不断涌现，在评估分析这些新供应商时，应明智地预计到这些企业公司可以随时都有可能我们会被并购，其产品可用性和未来经济发展也会因此受影响——请记得在选择新的软件系统发布自动化技术产品时多留个心眼。

以上，就是DevOps成功的关键。

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