引进源代码发展国产数据库，可行吗？

    今天为大家解答一个疑问：引进源代码发展国产数据库，可行吗？
国内引进的源代码数据库，这在上个世纪对有关人不敢想的数据库开发。 现，经济社会发展，富裕；而IBM也愿意迎合我国人民自身对企业本地化的需求，将搁置多年的Informix源代码可以取出“多吃一码”，发挥余热。这三个成为引进国内Informix数据库的源代码发展的代表。
    在这里，我们分析Informix源码的引入到底解决了哪些问题？？事实上，数据库技术引入到今天，人们不是不知道如何开发底层数据库，而是自己写的代码在他们的市场相对较小，缺乏稳定的信心，而这种信心不足，也从客户侧。因此，引进Informix的源代码，主要作用是在中国市场使用的Informix过去的声誉，让客户获得信心。那么，这些手工制作的源代码Informix数据库管理公司做销售人员工作的时候我们往往都是需要进行反复向客户可以说明：这是Informix的，这是作为一个世界级的数据库技术产品！

    对于Informix而言，国内的客户进行大致我们可以发展分为三类：
第一类是Informix老客户，今天还在使用。这些企业客户之前是认可Informix，而且我们坚持发展到了今天。这些目标客户管理中有很大一部分其实我们已经不愿意继续学习使用Informix，仅仅是因为有老的应用跑在这个数据库上；一旦技术应用不断升级换代，Informix数据库也自然社会淘汰。虽然也有一些客户可以使用Informix的，但国内版本是否为是不确定的，他们也可以等待IBM的Informix的持续支持，甚至升级。企业客户关系的这部分实际上是国内厂商的Informix最适合中国客户作为研究的起点，但剩余的数量太少。更严峻的是，IBM其实我们并没有进行彻底通过出售Informix，IBM还在发展继续教育发布Informix的后续研究版本。虽然很慢，但可能会有一些比这几个国内厂商更快，但由于国内厂商重新读取源代码，他们可以等到一个新的版本，而不是一个很短的时间。 然而，这部分国内客户一旦升级到IBM提供的Informix的新版本，他们将永远不会返回到Informix的国内版本，因为这相当于降级。 而这部分企业客户留给我们国内Informix的时间管理不多。
    第二类是一度传出Informix的客户现在去到Oracle。 这样的用户可能仍然认识Informix技术，但很难让他们回到国内Informix。对于需要我们通过这些技术企业发展客户之间关系管理而言，回到Informix，不管是IBM的还是一个中国国产的，都如同走回头路 - 很少甚至有人认为愿意走回头路的。
    第三类是从来没有Informix的客户，对于这些人，那么就没有承认的Informix。如今，即使你说的Informix是世界发展一流的，你是中国的Informix，对于我们这种不同类型的客户服务体验社会仍然是作为一个非常遥远而陌生的。
    因此，我们不能认为花钱引入Informix源代码是国内数据库技术发展的最佳解决方案。此源代码的经济影响实际上是有限的市场，帮助在技术上是非常有限的。在科技迅猛发展的时代，经过10年的搁置，Informix的代码，以及产品创新的拥有先进大量的资金，技术细节在这里暂时详谈。
    需要指出的是：依靠代码的引进的另一个企业财务风险控制管理工作就是进行二次落后，这一点很多人可能还没有完全意识到。从目前情况看，代码将叉IBM的Informix国内Informix数据库，在不久的将来。即便基于Informix的源代码，国产数据库系统进行到底能走多远，与世界经济发展中国先进科学技术管理水平提高学习之间的差距是扩大市场环境还是缩小，最终目的还是要靠自己。
一个类似的案例研究是国内新型战斗机在中国的发展：在抵抗美国侵略和援助韩国的岁月里，我们得到了苏联的MIG15和后来的MIG17。 当时中国空军和美国空军的差距很小。 在此基础上，我们发展了自己的J-5和J-6。 但几十年后，在科索沃和伊拉克的战争中，我们之间的差距变得如此之大。因此，即使在今天的“世界级”，如果你离开一个强大的R＆d和创新实力，我们将失去未来。
今天国内的数据库厂商用的是Informix源代码，如果真的想完全控制Informix技术，研发投入绝对不小。Informix的主要功能模块的源代码就有2000多万行，Informix当年在中国美国的核心技术研发人员队伍建设就有可能超过200人，加上一个测试和周边企业团队，不下500人。要快速发展追赶世界先进技术水平，研发的规模企业不能小于这个。但目前的市场容量不受此投资的支持。这是我们一个企业真正的困境，不容易破。 要么是华盛天成，南大总，要么是星瑞格，没有体面，大规模的研发团队建设成Informix源代码来掌握。他们的R＆d投资Informix和不超过40人。
    2017年5月发生的一件事情彻底断绝了Informix成为一个中国发展国产企业数据库的希望：2017年5月，IBM把整个Informix业务产品卖给了印度作为公司HCL。印度HCL是全面接管IBM的Informix，不仅仅是代码，而是整个团队，公司的办公空间。IBM Informix在美国的办公楼进行直接或者换了Logo，员工工作全部中国签了IBM的离职管理协议，同时签印度HCL的入职。 印度的数据库本地化似乎更具侵略性。因此，国内的几家半暂停的Informix代码制造商-华盛天成，南大通用，星瑞格，从现在开始基本上都是断根的！ 在过去的几年里，“让中国人使用世界领先的数据库”的口号被南达通用汽车公司广泛宣传。
    正如这一点所表明的，国内Informix代码数据库的开发基本上失败了：这些国内制造商在十年前面临着大量的代码，要通过多年，还要在资金充足的情况下，人员。即使在那个时间，更何况他们是与世界先进水平差远了，就是比邻国印度，也难以望其项背！

    在引入源代码公司等需要提及的浪潮。 K-DB波数据库管理实际上是从韩国企业引进的。但波并没有说明是否会出台的源代码。所以，我们把它归类为一个产品，而不是引进引进代码的。在某种程度上，它不能被视为“自我控制”或“国家数据库”，因为我们无法确定相关的技术浪潮的把握。 如我们所知，浪潮在前几年推出了自己的服务器与惠普安腾芯片。但不幸的是，除了HP自身经济发展走下坡路，Oracle更是在后来我们中国政府宣布Oracle数据库进行管理工作不再需要社会支持安腾。 因此，安腾服务器的浪潮无法开发Oracle数据库管理软件的困境。服务器不能运行Oracle数据库，市场份额的流失太多了？为此，浪潮必须找到取代Oracle，而且越越好，如Oracle，最好完全兼容。通过这种方式，从韩国波找到了K-DB。K-db被称为与Oracle完全兼容的数据库。但是，现在有传言说这个行业可以说是K-DB从中国早期的Oracle源代码泄露的。尽管很难验证这一点。但是，我们可以看看韩国市场的情况：如果K-DB真的是如此强烈，它应该是在韩国天才右受欢迎，因为甲骨文韩国每年的支出是非常大的波浪。可是，我们作为中国并没有进行研究可以发现K-DB在韩国很火。那么原因很可能是K-DB真的很方便的地方：韩国是为了保护美国，韩国和美国的软件知识产权的需求是不急不躁。
    此外，当您遇到声称与Oracle完全兼容的国内数据库时，请务必注意。由于Oracle是地方的最鲜明的特点是非常多样的，丰富的极端声明，即使最不常用。 如果其他企业追求我们这个，在研发上是乞丐和龙王爷比富！！2010年以后，IBM推出了“破甲计划”是在DB2数据库中增加一个选项，DB2以便Oracle可以支持多种语法。 因此，仍然有许多Oracle语句和用法不能支持。
    以上就是关于引进源代码发展国产数据库的内容了。

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