适当的放权不仅可以让他人帮助分担任务,还能让被授权的人得到锻炼、感受到信任、体现自己的价值。考勤业务中将排班、查看部门员工出勤、代发起假勤申请等业务权限授予经理或部门内业务专员,可以起到很好的效果。
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