腾讯TAPD Atlassian替代方案_TAPD国产化研发管理系统

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腾讯TAPD Atlassian替代方案

腾讯TAPD Atlassian替代方案，作为TAPD国产化研发管理系统，提供TAPD私有化部署方案，满足企业研发管理需求。兼容国产化环境，支持私有化部署保障数据安全，简化研发流程，提升团队协作效率，为企业提供可靠的研发管理替代方案。

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沉淀腾讯20年敏捷实践，助力企业自上而下打造极致敏捷力 icon

腾讯TAPD是公司自主研发的敏捷协作平台，提供企业各层级团队研发协作的数字化服务，内部应用于腾讯95%以上的研发团队。作为公司自研产品之一，服务泛互、金融、游戏、高科制造、智慧零售等数十个行业，得到数十万企业客户的认可

更顺畅的国产化替代方案 icon

产品能力覆盖全面

腾讯TAPD提供敏捷、瀑布等各式研发模式，支持研发和公司级知识库管理支持DevOps、效能度量、质量管控等主流研发实践支持网页、云应用等各类插件开发提供300+API接口，满足各类二开需求

Jira+Confluence替代

提供专业迁移工具将Jira+confluence数据迁移至TAPD 对于迁移过程提供专属指导服务，确保迁移过程便捷平滑

全面自主研发

腾讯TAPD自2006年诞生起，就坚持全部功能自研。掌握软件全部代码，原理、文档。掌握产品全部版权、商标和专利，无知识产权纠纷

TAPD支持国产信创建构 icon

私有化部署方案

提供给客户专属的产品解决方案

提供规模化的产品性能、强大的管理控制能力

数据自主可控，满足企业合规性要求

提供开放式的接入方案可获得充分的自行扩展能力与外围系统顺畅打通

提供国内一线大厂更专业、更领先的产品支持服务

适配信创架构

通过华为鲲鹏 910/920架构认证

通过银河麒麟v10操作系统认证

支持海光x86架构

可适配国产数据库

更多国产CPU架构与操作系统适配中

Atlassian 停止维护Server版产品 icon

2024年2月， Atlassian 公司正式停止旗下Server版产品的维护，2021年已停止销售其旗下 Jira & Confluence 等产品的 Server（私有化部署）版本的许可，只能转为Cloud或DC版本。考虑到数据安全问题，国内90%的企业客户均为本地部署Server版，切换为DC版本将面临成本暴增的境况

同时，Atlassian产品一直存在以下问题：作为国外软件，提供的产品体验与国内用户习惯差距较大，上手难度高产品核心能力单一，增强功能需要通过三方插件或定制化开发实现，由此带来巨大额外成本服务支持体系完全依靠代理商提供，服务能力与技术支持力度有限，无法满足客户诉求产品迭代速度较慢，客户反馈问题均需要较长的实现周期

国际形势及国内政策变化推动国产化替代 icon

2022年，国资委79号文件部署了国央企信创只国产化的具体要求和推进时间表，政策要求到2027年央企国企100%完成信创替代，替换范围涵盖芯片、基础软件、操作系统、中间件等领域。这也意味着：自2023年开始，信创产业将从“关键环节部分市场”走向“全产业链、全行业”的信息技术升级，全面构建国产自主的IT标准与服务生态。核心内容包括： “全面替换”：0A、门户、邮箱、纪检、党群、档案、经营管理 “应替就替”：战略决策、ERP、风控管理、CRM管理系统 “能替就替”：生产制造、研发系统

快速将Jira/Confluence迁移至TAPD icon

TAPD平台为小数据规模的客户提供Jira、Confluence数据自主导入工具，用户可根据指引文档实现自主迁移；对于数据规模较大的客户，在标准迁移工具的基础上，TAPD专业的技术团队可提供专属定制的数据迁移方案，帮助企业平滑过渡，保障业务连续

TAPD 迭代管理

Tapd 迭代 - 团队研发进度集中展示

更直观的信息展示：迭代信息统一展示，多视图切换，快速掌握研发进展

更集中的工作展开：提供列表、看板、甘特图、工作分配、迭代锁定、任务跟踪等日常工作中最常用的能力，无需切换应用，高效展开工作

TAPD路线图

Tapd 路线图 - 多层级看板

更高效的交互：从战略目标到执行层级一眼洞悉。看板式交互灵活简洁，信息传递高效直观

更多元的场景：规划、对齐与执行追踪三位一体整合，更可与敏捷迭代、瀑布流无缝衔接

TAPD优势能力：需求管理贯穿从反馈到交付 icon

反馈收集 - 充分获取前线客户声音的渠道

统一反馈入口，支持与各类外部渠道如小程序对接，并提供 API 接口以实现数据创建于集成多渠道内容标准化，自动化标签与分类沉淀支持客户声音统计分析，为决策提供数据驱动多洞察

问题分析- 定位问题，将反馈转化为需求

多渠道/客户声音分类管理，并设定对应的处理流程精准定位问题来源，评估反馈强度并明确具体优化方向全面洞察生成需求，通过反馈研究、来源访谈与创意孵化等流程，将反馈与洞察落地，并转化为产品需求

核心动作闭环 - 收集到解决的全周期管理

进度监控，时刻跟进客户反馈的处理进展反馈闭环管理，问题解决后支持通知相关用户，确保反馈能够回流至最终渠道效果评估，通过后续反馈数量可以衡量问题解决成效

TAPD优势能力：过程资产与知识库管理 icon

文档 – 可视化多空间在线文档管理

文档空间隔离，不同项目独享文档空间，各自管控互不干涉在线思维导图，在线绘制创意想法，提高团队创造力常见文档格式预览，不限上传文档格式，支持图片、视频、Word、Excel、PPT在线预览

源码集成 –代码资产业务价值显化

SCM工具集成，支持Gitlab、Github、SVN、工蜂等多种代码管理工具无缝联动CI，创建自动化规则触发持续构建 Smart Commit，智能化处理代码提交记录

知识库 – 知识汇聚，经验传承

多人协同编辑，支持多人在线协同编辑、评论互动空间/页面权限，细粒度权限管控，保护知识边界内容模板丰富，提供多种场景知识模板，支持智能表格工作任务、页面目录等各式内容类型

TAPD优势能力：一体化DevOps持续交付 icon

TAPD深度整合研发工具链，帮助企业快速建立一站式DevOps平台

TAPD DevOps解决方案提供贯穿产品研发生命周期的一站式服务，覆盖“需求-代码-构建-测试-发布”全过程，助力企业打通产品交付流程，提升研发交付效率。

支持主流代码、构建、自动化测试、部署发布工具集成，帮助企业实现研发工具链整合，打破流程壁垒。

研发流程数据可视化管理，帮助团队成员快速掌握流水线执行情况，定位失败原因，快速响应与反馈。

支持TAPD需求、缺陷、任务与流水线任务关联，清晰查看每次构建业务对象范围，支持代码检查报告、自动化测试报告、构建执行日志管理与查看

稳定可靠的安全保障能力 icon

服务数据安全

企业数据采用独立数据库，独立存
储,独立计算单元,毫秒级异地数据
备份，保障企业服务的稳定性与连
续性

应用与业务安全

提供可感知的用户级安全特性,对
于高危敏感操作进行监控,配合严
格的访问控制与企业独有的安全IP,
确保企业资产的安全性

网络传输安全

企业数据全程采用HTTPS/SSL 协
议传输,使用加解密技术方案，同时
严格执行相应的管控措施，确保端
到端的网络传输安全

基础设施安全

采用云服务器虚拟技术防护，提供比普通服务器更高的可用性和抗灾能力，配合充分的灾备措施，为企业提供安全、高可用、高可靠的基础服务

稳定可靠的安全保障能力 icon

数据所有权

数据所有权属于用户，TAPD不会将用户数据提供给任何第三方。作为独立云平台,全力保障客户数据的私密性与完整性。

数据加密传输

采用 HTTPS 加密传输，SSL/TLS 安全协议，确保数据访问均为加密状态系统层面限制代码高危函数的使用,从源头防止安全漏洞的产生

数据备份/恢复

针对企业采用独立数据分库,多级加密,确保业务数据互相隔离。异地备份,分布式存储,支持快速恢复

数据监控

对高危操作行为进行监控，实时发现异常并告警,同时采取强制下线、锁定帐号等若干紧急处理预案，避免数据泄漏、篡改等情况

管理安全,加设多重保险 icon

成员权限分级管理

无论是在公司还是项目下，管理员都可以设置自定义的用户组，为不同角色成员分配访问、编辑等不同级别的操作权限,从源头上规避重要数据的泄露

成员活动一键查询

支持设置企业独有安全IP,成员在安全IP下才能访问公司。公司和项目下的成员活动，都有记录可追溯。管理员可以从时间、成员、操
作类型等维度查询相关记录，及时获悉潜在风险,为公司数据安全提供多重保障

更多保障,一体化安全保护 icon

全方位的专业支持服务 icon

XX证券

客户痛点

客户一直使用管理jira管理公司研发，并基于jira做了大量的工具集成和流程配置，jira于今年年初停止server版本服务，面临国家政策和断供双层风险

方正证券正在借助金融科技的力量做敏捷的转型，需要更敏捷更适用于类似互联网模式的工具链

解决方案

客户整个研发团队在一个月内完成工具切换，并集成打通了内部工具链条

研发团队在新工具上反馈易用性和深度皆优于jira，业务团队在日常工作中已经习惯了TAPD的操作模式

释放了之前Jira繁重的配置管理员工作，配置管理员有时间花更多的精力到真正提高团队研发效能上

通过TAPD跨项目协作，帮助业务团队与技术团队高效协同 icon

TAPD 支持自上而下的父子项目与项目集设置，集中汇总所有关联项目的工作情况,方便不同层级的管理者轻松掌控项目进度,协调调度项目资源。同时建立多层级的产品需求池管理流程，规范需求管理，实现需求交付过程可视化

腾讯TAPD - 沉淀腾讯20年敏捷实践，助力企业自上而下打造极致敏捷力 icon

证券行业数字化转型下IT管理方案 icon

TAPD金融行业案例 icon

证券行业

支撑XX证券全公司跨越式发展，提升数字化水平，中金财富证券利用TAPD进行敏捷化转型。通过TAPD梳理项目标准，减少了项目迁移成本，提高了工作协同效率，成为中金财富研发体系重要组成部分。

引入TAPD建设企业级的DevOps，将稳态、敏态相融合，缩短了研发周期，降低了需求研发、运维测试的协同成本。在跨团队信息共享上，增强了工具主动获取信息的作用，减少了沟通成本。

通过TAPD，实现从需求、迭代、缺陷、任务、测试发布等精细化、全方位的研发管理支持，并落地合适的敏捷实践，通过数据度量驱动整体的方式进行改进，开辟适合金融行业和券商的敏捷实践。

保险行业

通过TAPD连通业务部门与研发部门的工作流程，打破部门墙，从上到下建立一致的业务目标，聚焦价值流动，打造统一的交付质量指标体系，实现质量和效率的共赢。

在研发效能提升实践上，借助腾讯TAPD敏捷协作平台，解决了双向“黑盒”、协同管理不足等痛点，避免在管理流程上的过度浪费，有效推动公司持续、低成本、高效地交付价值。

自2019年起，XX保险股份有限公司启动科技赋能转型升级，以数智化和轻资产为核心，打造差异化高质量发展模式。在2年9个月的时间内，依托TAPD，以超过行业平均速度完成科技自主能力建设，实现企业高质量发展

XX公司

客户痛点：业务流程复杂，研发过程管理不规范，项目进度模糊，不能有效的识别项目问题协作沟通方式多样化，信息淹没在聊天记录、邮件、本地文档里，难以整理维护业务增长速度快，产品需求实现速度逐渐落后

交付效果：将研发流程从线下搬到线上，保证每个项目的标准化运行建立研发度量体系，自定义数据模型进行分析，帮助研发过程效率和质量优化提升，降低后续风险通过开放的API接口，将上下游打通，减少人工处理步骤，使研发管理流程更顺滑融合业内和腾讯敏捷实践、工具流程持续改进，使产品迭代演进跟上公司业务的发展脚步

XX科技

客户痛点：需求没有统一的管理工具，需求更新与进度跟进主要靠线下沟通研发团队人力资源安排不合理，员工任务分配不符匹配个人能力研发流程割裂，没有统一平台串联，研发体验不顺畅，存在太多卡点

交付效果：通过自定义工作流程实现标准化规范化的需求管理制度，需求状态一目了然，项目状态跟进效率提高60% 通过TAPD规划每个迭代的需求范围，合理安排需求开发人员，实现单迭代需求吞吐量翻番使用TAPD流水线打通研发工具链，研发统一在一个平台管理需求、代码、构建、发布，需求实现前置时间缩短为原来的三分之一

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