用腾讯TAPD管理装修项目，敏捷迅速，小步快跑帮助团队做好每一个项目

装修公司也有项目流程，对于装修公司的老板们来说，清晰地了解各装修项目流程，对于运营管理非常重要。 现在大多数公司都还在用excel整理流程与数据，更新不及时，数据有误、流程节点无法同步所有人，环环相扣、精细化程度高，误工在装修流程中非常致命的； 合理有效的规划与提高效率，对于装修公司节约成本、提高装修效率，保证回访与装修服务，维护品牌和团队好的口碑就需要用到好的工具。 那么选择TAPD你会得到什么？ 1、针对项目的全方位管理 TAPD可以满足项目的全过程、全方位管理；从项目需求确认开始，到项目结束甚至包括回访过程都有据可循，让服务精准到每一环节，将各个阶段性管理落到实处； 2、规划项目计划 作为非短期的项目工程，可以制定一个或多个发布计划，通过设定好发布计划的目标，开始及结束时间，并与需求实现一一匹配，确保计划完美无缺。 3、故事墙与甘特图 装修项目最看重的就是每步装修计划的工时，以图示的方式查看排期！通过活动列表和时间刻度形象地表示出所有装修项目进程的活动顺序与持续时间。实时监管，避免拖延与误工。 同时通过故事墙可以了解项目过程中的各个阶段，能反应当前团队装修的健康状态。配合公司会议，依据故事墙，给大家分享其进度状态、问题、需要的帮助。项目领导者也能够及时的通过故事墙，了解当前团队的状态，并及时做出调整与规划。 4、看板 通过看板直观展现装修团队工作项。快捷创建工作项，自定义各板块，就像使用实体白板与任务卡片一样便捷简单。无论是团队目标制定、成员任务管理，抑或是市场推广、人力资源管理、项目管理等工作，使用看板都可以轻松实现。 还没说完，通过TAPD可以更加深入和细化到团队流程管理之中， 不论您所处什么行业，用系统管理需求，用简单操作应对复杂管理，TAPD都可帮您实现！ 现在联系我们更有TAPD折扣与专属优惠！ 企业数字化，就找云巴巴！