企业级数字孪生打造决策智能，助力产业数智转型

“618购物节”落下帷幕，数据显示，全网交易总额近7000亿元。仅单个购物节就有如此之高的“交易流水”，但其实零售业占比我国GDP仅约2%，而这一领域数字化程度高，已涌现出多家市值超千亿的巨头公司。

 

相比之下，泛工业领域还有很多数字化程度不高的行业，大约占比我国GDP的52%，亟需通过数字化转型提质增效。

 

6月19日，全国工商联主办的“稳中求进 数字赋能”德胜门大讲堂线上活动，在中国网、央视频移动网、新华社现场云等媒体矩阵同步播出。

 

 

 

 

在圆桌对话环节，傲林科技副总裁任飞，从民营企业数字化转型过程中面临的困难问题、好的经验做法、对中小企业数字化转型的建议等几个方面做了分享。

 

随着数字化转型浪潮涌动，转型理念几乎已经渗透到了企业决策层、管理层的各个方面，可以说已经逐步深入人心，但是在实际操作的确也面临诸多困难：

 

第一，很多企业还在处于完善信息系统、规范业务流程的阶段，企业听到的概念、名词很多，比如数据中台、区块链、元宇宙等等，但如何把新技术、新概念跟实际业务发展结合起来，还存在鸿沟；

 

第二，数字化转型涉及到企业经营管理的各个方面，从哪里切入、如何渐进地实现数字化转型，是一个亟待厘清的问题；

 

第三，数据对企业而言既是资产、也是负担，相较于数字原生企业，很多制造企业的信息化部门数字技术能力相对薄弱，数据价值与相关投入是否能够平衡，也是一个难点问题。

 

总结来看，企业度过了数字化转型“想不想”的阶段，需要解决的是数字化转型能不能、会不会、敢不敢的问题。

 

进入数据驱动决策的数智化时代，“决策智能”成为重要战略技术趋势。

 

全球最具权威的 IT研究与顾问咨询公司Gartner，曾连续四年都将“数字孪生”（Digital Twin）列为当年的十大战略科技发展趋势，持续看好数字孪生在未来发展的前景，而在2022年的重要战略技术趋势中，“决策智能”成为一大醒目亮点，运用数字孪生技术输出决策智能服务将大有可为。

 

6月18日，在由中国工业报社、中关村工业互联网产业园、中关村工业互联网产业联盟联合主办的“工业数字孪生”主题研讨会上，任飞作为特邀嘉宾分享了傲林科技运用企业级数字孪生，构建完整工具链，赋能行业的方法论、工具包和案例经验。

 

傲林科技

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针对企业数字化转型的痛点问题，傲林科技基于首创的“事件网”技术，构建企业级数字孪生，帮助企业把业务逻辑构建成数据模型，将人工经验转变成企业数据资产，帮助企业根据市场动态进行实时沙盘模拟及优化，弥合数据与业务的鸿沟，提升经营效益。

 

经多行业验证，企业级数字孪生带来显性降本增效。以傲林科技服务的某大型家电集团企业为例，其在全球拥有100+制造中心，建立了巨大的销售网络，拥有30+产业园区，涉及近万品种供应商，仓储复杂，信息系统多样但无法解决供应链全局动态优化问题。尤其追求“零库存”以降低库存资金占用的方法，无形中加大了物流成本以及疫情突发无法到货影响生产的风险。

 

傲林科技通过企业级数字孪生构建的全产业链数字孪生体，通过库存优化、模型管理等系统，帮助该集团实现整个智能供应链的可持续发展，进而提高生产效率，提升企业核心竞争力。数据表明，“数字化供应链”将企业供应链响应速度提升 7%；完善调度统筹, 供应链交付成本降低 10%，有效降低了仓储成本。

 

傲林科技始终坚持价值导向的数字化转型。我们建议企业建立数字化管理的意识，首先应该挖掘业务发展的瓶颈和痛点，利用数据来帮助企业进行关键问题的诊断，结合自身实际，抓住数字化转型的牛鼻子；其次，数字化转型绝不只是信息化部门的事，也不是几个管理部门的事，要加强自上而下的顶层设计，用信息化流程来支撑企业管理，用数据来支撑企业决策。这样，才能保障数字化转型不是运动式的，而是持之以恒的，取得长效成果。

 

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