AI+大数据，云巴巴与方云智能以AI绩效管理切入数字化

  近年来，各行业都在寻求数字化转型，在新一代信息技术不断发展的同时，企业管理者也越来越重视IT研发绩效。《2021中国企业数智服务市场趋势洞察报告》指出，2021年企业欲采购的IT系统和应用中，研发管理类的欲采购率达到27.94%，排名第六。

  近日，云巴巴与方云智能达成了战略合作。方云智能通过深度打磨研发管理数据工具，支撑企业飞速增长。双方将基于方云先进管理理论与多年实践经验建立评价模型，将企业研发绩效全部客观的进行数字化评价，以经营视角展现研发效能，合理调配研发资源。帮助技术决策者精确测评研发组织绩效和个人绩效。

AI+大数据，企业绩效管理的数字化

  在企业中，上层领导相对关心的问题无非3个：财务状况（成本多少、现金流有多少、收入有多少）、销售情况（增长额是多少）、产品建设（是否有竞争力）。而中层干部基本上是执行上级领导的工作安排，带领部门职工完成任务。

  部门职工要做的就是完成分工的任务。由此看来，工作中环节性的节点越多，就越容易出现两极分化情况，比如少做工作的人酬薪高，多做出贡献的却一直得不到相应的回报。

  因为上层领导在做着带领企业盈利的大方向，不能顾及部门员工日常的工作。所以要让企业变成一个大家庭，变得有人情味，就需要建立相应的绩效管理，从而公开、公平、透明的完成每位员工对企业发展的考评制度。

  无论企业处于何种阶段，绩效管理对于提升企业的竞争力都有促进作用。尤其是对于一个成熟企业，若没有有效的绩效管理，组织和个人的绩效得不到持续提升，那么就不能适应残酷的市场竞争的需要，最终将会被市场淘汰。

  随着数字化转型发展的需求，企业产生了精细化研发绩效管理的需要，然而其行业痛点却一直困扰着众多管理者：指标难量化、绩效评估难、投入产出比不理想、996的同时效率又无明显提高……

  如何量化研发绩效、如何实现有效的绩效激励、如何打造高绩效研发团队，成了企业想要解决的三大难题。

  方云智能基于研发团队的客观行为数据，利用AI算法+大数据分析将企业研发行为数字化，进而根据企业的实际情况提供AI任务规划、AI项目管理、AI绩效评价、数字化汇报等综合性解决方案，帮助企业提升研发效率，实施精细化研发绩效管理。

方云智能-首家AI研发绩效管理

  方云智能的产品是一款算法驱动的一站式研发管理平台，通过一套结合企业战略和管理目标的绩效体系，统一企业和员工的评价标准，在这个过程中实现员工个人绩效可量化、个人价值可视化，同时通过项目协作管理的功能使员工之间形成合力，在最终推动企业战略积极落地的同时，打造以人为本的用工环境。

  总体上，方云对数字化研发的理解是自上而下的，注重将企业战略目标逐级分解，最后落实到具体行为的优化提升上，改进每位员工的研发行为。

  以AI任务规划模块为例，以往研发管理主要依赖人治，常常出现员工时间利用率不高、效率低下的问题，现在AI可以依据需求任务的优先级、预计工作量和预估完成时间这三大核心指标来智能编排工作，主动推送每日任务列表给员工，并及时提示任务延期风险，辅助员工实现自我任务管理，使时间利用率由不足60%提升至90%以上。

  AI项目管理模块，则用于智能分析流程瓶颈，预警项目延期风险，保障任务按期率。AI驱动的智能实时提醒，帮助员工有效把控进度，任务按期率可以由原来的不足50%大幅提升至97%。在项目风险评估上，通过对部门和员工的异常绩效数据进行分析，判断可能存在的异常行为，进而对管理者进行风险预警。

  AI绩效评价模块，引入多种绩效模板，促进研发结果和价值的数字化。其目的在于管理者可以最大限度地摆脱主观绩效评判，研发人员则可以量化工作产出，调动主观能动性。

  研发员工自管理版块则是通过方云小程序中的RPA助手机器人、AI任务规划、每日任务复盘和行为习惯培养等功能实现，通过帮助员工捋清日常工作思路、优化时间分配、从而塑造良好的自管理习惯和提高管理团队管理效率。

  接下来云巴巴与方云智能的合作，将会针对不同行业、不同发展阶段的企业，利用AI智能算法打磨研发管理数据中台，实现企业绩效管理和产研项目管理的协同发展。