如何快速组织工单的实施？博致云一个软件搞定全厂管理协同

  制造业是实体经济中最重要和最基础的部分，是国家经济命脉所系。我国已踏上实现第二个百年奋斗目标新征程，全面建设社会主义现代化国家对制造业发展提出了更高要求。

  制造业工厂管理涉及方方面面，但其永恒的主题永远都是“效率”和“成本”。落实效率和成本有很多方法，其中进行工单管理则是最切实可行的做法。

工单和计划排产、生产作业、物料流转等息息相关，更是产品成本核算的载体。管理好工单事项，可以协同多方配合、提升交付效率，可以精细工厂成本、控制业财风险。

如何快速组织工单实施？

  当下工厂面临困境极多，生产进度不透明、计时计件核算复杂……这些都是工厂管理常见烦恼。而其中工单对于提升工厂柔性生产力具有极高的效用，越来越受到制造企业的重视。那如何做好工单管理呢？

  工单存在的问题：

生产过程不透明

  生产进度无从知晓或查询时间过长、订单延误造成损失；客户询问产品的交货日期，工厂不能及时准确的回复；负责人不清楚产品都在哪道工序、产量又有多少，订单跟踪不到位，造成人力物力的浪费……

绩效考核不及时

  计件数量难统计：绩效工资常发错；报表统计费时费力，还需要浪费时间、人力，降低生产工作的效率。

  纸质工单的信息反馈慢，核算员工和工位设备的整体考核指标，需要人工输入，纸单污损、字迹难辨，数据还存在造假可能。

  解决了以上工单问题，可以让用户有一个更加精细化的生产环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。

  想要做好工单管理、组织工单实施就需要有一个有价值的工单系统，它是企业数字化管理的基础软件工具，还需要专业的信息化人才进行采购、部署与维护。

  因此在选择小工单系统时，需要在解决个性化需求的同时，也要找到共性化的管理模式，以便更快、更高效的进行我们整个小工单系统的实施效果。

博致云小工单-全新数字化管理

  博致云小工单涵盖了工单、报工、绩效、看板等管理功能，实现手机端便捷报工、实时监控生产、精准核算绩效，生产进度一目了然，快速实现车间数字化。帮助企业落地精益管理，减少浪费，提升生产效率，降低制造成本，助力数字化转型。

1、工厂透明化

  生产报工数据实时更新，生产消息实时推送，生产进度实时管控，让生产透明化，交期更准确。

  △ 实时把控质检过程，降低次品率；

  △ 实时掌握工单完成情况以及产品合格率。

2、派工在线化

  对新订单自动生成生产任务或手动创建工单，降低沟通成本，提升效率。

  △ 自动生成工单；

  △ 手动生成工单；

  △ 任务超时自动报警推送。

3、报工快速化

  手机快速报工，车间无纸化，操作简单、快捷，大大提高报工效率。

  △ 准确快速报工；

  △ 报工信息实时通知；

  △ 精准高效审核。

4、薪资汇总自动化

  员工薪资自动统计，精准核算。

  △ 按件计价：按照报工数及工资单价自动核算预计薪资；

  △ 按时计价：按照报工市场及工资单价自动核算预计薪资；

  △ 薪资信息查单有据，笔笔可追溯落实。

5、精细化库存管理

  精细化的产品库存管理，实时化的库存预警提示，便于企业及时补充产品库存。记录产品的出库明细情况，清楚了解每个产品的去向。

 

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