热联集团与腾讯乐享携手打造数字化培训新模式，助力员工提升技能和职业发展

漫长的几千年岁月中，随着大宗商品贸易的发展，到今天我们还在用的这些商业工具都被创造出来了。大宗商品贸易也逐渐演化成为一套以底层的合约物权海商法。这些为基础设施，在上面是买卖、国际物流、国际融资、结算、检验、保险、金融衍生品交易，构成一个庞杂的市场体系结构。

在这个竞争激烈的市场环境中，人才是企业生存的第一劳动生产力，也是最为宝贵的财富。为了挖掘员工潜力、提高员工技能，热联集团选择了与腾讯乐享携手，打造线上学习和交流平台，支撑培训、管理、服务等核心职能上的数字化转型。

基于腾讯技术底座

腾讯乐享提供了稳定、安全、可靠的服务，不仅是员工高效接受信息的窗口，更是双向传播信息的门户。热联集团通过腾讯乐享实现了全链路规范管理：从线上课程的组织、通知、反馈、沉淀，到线下课的线上管理、讲师管理，再到项目制培训、后期激励，一站式打通。

热联的线上线下混合培训模式

通过腾讯乐享实现了全链路规范管理：从线上课程的组织、通知、反馈、沉淀，到线下课的线上管理、讲师管理，再到项目制培训、后期激励，一站式打通。

所有集团员工拥有一个公共的平台，便于集团信息的传导和通用课程的学习，同时，不同子公司、部门的同事也拥有自己的一片小天地，沉淀、分享个性化内容。乐享能与企业微信无缝打通，无需额外学习成本，员工即可上手使用；社交化的体验，也便于HR部门落地使用平台、推广培训活动。

热联的乐享上，一些趣味性的培训和文化活动常常引来员工的积极参与：红色教育、风险管理知识的学习，创造性地通过考试来做趣味竞赛，在气氛热烈的“battle”中，员工能以考代学；通过乐问，发起“寻找身边的达人”等活动，吸引了5000多浏览，大家纷纷推荐“身怀绝技”的周边同事......

通过热联集团与腾讯乐享的合作，我们看到了企业培训的新模式及其在提高员工技能和职业发展方面的巨大潜力。在新时代的背景下，企业需要不断适应市场的变化，培养具有创新精神和实战能力的人才。而数字化转型正是实现这一目标的关键途径。让我们期待更多企业能够像热联集团一样，积极拥抱数字化转型，为员工提供更优质的培训和发展机会。

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