驯服游戏开发混乱，游戏行业如何借助TAPD实现项目管理？

游戏行业在过去主要依赖在线文档、即时通讯和线上会议等方式进行项目管理工作。随着企业规模的扩大，人员之间的协同效率、进度跟踪和数据分析等管理需求日益凸显。外部市场的快速变化也给游戏公司带来了巨大压力。

游戏行业研发痛点

随着人员的增加，团队之间沟通成本呈指数型增长，项目管理的难度也越来越高。在游戏开发中，如果团队无法进行有效的项目管理，那么必然会陷入整体的混乱之中，进而让游戏质量大打折扣。

痛点一：岗位多，信息同步和流程协作困难

游戏开发项目通常需要进行大规模的团队协作。相比于通用软件开发，游戏软件开发中的角色划分更加精细。游戏开发项目涵盖多个工作环节，每个环节都需要不同岗位之间的紧密合作和信息交流。一旦信息同步不及时或流程协作不顺畅，就会产生连锁影响，进而影响项目整体进度和质量。

痛点二：项目周期长，项目管理复杂度高

对于大型游戏开发项目，往往需要2-3年的时间来完成。大型游戏项目通常需要庞大的团队和资源投入。项目管理需要有效地分配和管理资源，包括人力资源、设备和预算，以确保项目的顺利进行和高效利用资源。项目周期长会导致团队在实际执行时面临难以预测的变化和挑战，会给项目的按期交付带来很大的难度。

痛点三：变化快，响应速度要求高

这个主要体现在玩家反馈、外部竞争和市场的联动上，游戏开发者需要不断收集来自各方的需求与问题并给予回应，才能顺应市场变化，保持竞争优势。

为了应对这些挑战，许多游戏公司决定引入专业的项目管理软件来进行流程管理，满足管理需求。在选择适合的工具时TAPD凭借其十多年的项目管理经验、全流程支持和可扩展性获得了众多游戏公司的青睐。

如何借助TAPD实现项目管理？

高效流程工具是项目的一把斧，特别是对于多人协作的管理，且一个好的工具应该要能适用于任何项目， 而TAPD最大的亮点在于灵活的配置。 下面就分享风际怎样玩转TAPD，开启游戏公司敏捷管理的新大门。

1、需求管理

一个故事需求特性看上去简单，也至少需要客户端-服务器端的配合，略复杂一点遇到3层结构，客户端-逻辑层-存储层，再复杂就是每一层都有多人需要配合，还包括美术及UI设计等。

所以企业在写一个需求时，从策划案规划开始，可以统一在TAPD上创建、评审、变更到制作，并注意将故事拆分成子需求或任务到个人手上。

经验小贴士

用故事任务状态来代替反复的进度沟通，需要每一位项目人员养成更新状态的好习惯，但在需求状态流转时，我们遇到一个问题，每次更新状态都需要手动输入下一个状态的处理人，相对不便捷，于是可以这样来配置管理：

在配置中，我们增加了服务器开发、客户端开发、策划、美术、QA等字段，在创建需求时配置好。

在需求状态流中配置流转默认人，小手一点即可通知到下一处理人。

2、Bug管理

Bug的管理一定要有严谨的规范，团队可随时清楚当前的质量情况以便进行质量管理或决策变更支持。对于程序来说，需要清楚手头还有多少bug没解决，多少解决后又重新打开的，有没可能修改引发，bug根源，拒绝修复的原因是什么；对于QA来说，需要理解每一个bug背后的属性，即测试阶段、bug类型、重现规律、严重级别等。

经验小贴士

利用TAPD的配置功能，可以配置出精准bug提单及分析系统：

当收到一个新bug时，可以有的选择；当选择‘已拒绝’时，需填写拒绝原因；当‘已解决’时，需填写bug根源及类型。（注意类型是包含根源的，比如根源是设计规则不合理，类型一定是游戏设计类）

3、定时报告

TAPD每日定时报告绝对是提高效率的一大神器！每日可节省QA小伙伴30分钟-1小时整理报告时间，想要怎样的模板都可以；程序一览每日修复成果；PM及QA组长每日也不用花费时间汇总报告，大大提升了工作效率。

4、其他用处

TAPD还可以代替一个客服工单流转系统，它可以作为一个游戏体验反馈池。可以作为一个知识库、可以作为运维管理系统等，都能对游戏行业的项目管理与开发产生积极作用。

游戏的研发并不是一件容易的事情，它是一项要求精细度很高的工程，每个开发单位之间的衔接都是非常紧密的。TAPD作为腾讯旗下的敏捷开发管理平台，在促进游戏行业项目管理研发有着充足经验。云巴巴与腾讯TAPD一直都保持着良好的合作关系，为企业项目研发降本增效。TAPD产品已经在云巴巴官网上线，如果您有任何需求，也可以随时联系我们！

 

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