随着云计算、互联网等技术的发展,很多制造企业都开始着手进行数字化工厂的建设,在互联互通的基础上应用人工智能技术和云计算技术实现生产自动化、管理平台化、应用服务化、决策无人化等。
数字化工厂可以说是智能化工厂的基础,它能支撑工厂实现可视化和协同化的高效运维管理,满足日益个性化、动态化和定制化发展的需求。
数字化工厂的整体架构主要体现在生产关键要素(人员、资产、设备)的数字化、生产细分层面(资源规划调度、质量预警溯源)数字化和生产细分环节(需求分析、设备运维、工艺管控)数字化。
这就需要几大核心系统的参与。一些实施过ERP系统的企业都知道,ERP是一种以管理为核心的信息系统,将企业内部的所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、财务、人力资源进行规划,通过系统化的管理思想,为企业管理人员提供决策支持。
不少工厂在安装完ERP后以为就可以高枕无忧,但其实随着疫情后市场竞争的加剧,ERP已经不能再满足后续发展的需求,这就需要进一步技术的整合。
有了ERP,为什么还被建议上MES?
据天风证券研报,目前大部分制造业企业在生产过程中面临诸多痛点,92% 的企业渴望加强对生产过程的控制,MES 系统的存在可以弥合企业管理层和车间操作层的隔阂,帮助企业降本增效。
数据显示,2022 年我国 MES 市场规模将达到 77 亿元。但整体来看,由于市场教育不足、用户付费意愿不高,MES 在我国的渗透率仍然较低。
ERP与MES可以说是实现企业数字化、智能化的关键软件,建设智能工厂这两大软件不可缺少且相互集成,是企业实现工业化与信息化融合的重要抓手,助力加速实现数字化工厂和智慧工厂。
ERP、MES分工不同,只有通过ERP、MES的分工合作,才能更加高效协同地实现数字化效益。过去一二十年,软件建设的重点主要放在管理系统和自动化系统两方面,随着市场的发展,这两个系统从生产导向开始转向市场及竞争导向。
对于制造业生产监控和管理提出了新的挑战,仅仅依靠原有的ERP系统应用还无法满足新的局面,而MES系统正好填补了这一空白。
MES面向生产车间实行高效信息化管理,可以为管理层提供一个快速反应、准确的环境,有效帮助企业降低成本,提高产品质量,实现生产目标。
ERP是一种以管理为核心的信息系统,将企业内部的所有资源整合在一起,而MES是生产过程管理系统,本质上属于执行层,是ERP安排生产计划后,MES来管理具体生产执行过程。它处于企业业务流转中的中间阶层,连接了计划层和生产车间设备,是制造信息过程集成的纽带。
从数据上来看,MES的应用对企业降本增效效果显著,通过提高工艺派单及调度能力、提升车间透明化化能力、提升效率化开工能力、提高效率化完工转化能力,可使制造周期缩短45%、效率提升26%、成本降低27%、质量过失减少70%。
对于仓库管理而言,引入MES软件系统,还能规避分布杂散的存放模式,让物料存放变得规整起来,可以及时跟踪仓库库存现状,从而根据生产计划作出相应的调整。
博致云掌上工厂产品
博致云掌上工厂是面向制造型企业的工厂数字化全栈式解决方案。通过云ERP+MES ,博致云专注于工厂中排程、生产、质检、订单、采购、库存等核心场景,整合设备层的工业数据,已在五金、电子、塑胶、机加工、家具家居、铝材、金属等数十行业积累了众多客户案例和行业解决方案。
博致云MES通过报工、排产、质检等功能,实现对企业车间层的数字化覆盖,再结合自身的ERP功能向上打通企业层,将企业数字化延伸至供应链层面的协同层。
博致云ERP+MES可向下延伸至设备层的终端设备,获取生产一线的实时数据,通过纵横打通智能制造体系中的所有层级,最终在云端帮助制造企业实现数字化工厂的搭建。
1、采购管理
一键生成或批量下达采购单,支持一般采购流程和委外采购流程管理,支持自定义审核流程,采购进度追踪,提醒仓库逾期未到货,原料入厂,扫码入库,方便查询。
2、销售管理
管理销售预测,及时监控预测准确性,管理客户订单流程,支持自定义审核流程,实时获取生产进度,管理订单发货,逾期异常提醒。
3、计划管理
多级计划,分步规划,车间智能排程,支持多样化组合优化,生产计划可视化呈现与控制, 实时掌握生产进度和异常。
4、生产管理
小程序实现接单、报工,协作更高效,支持扫码报工、设备报工、人工报工,生产过程批量管理,生产过程全追溯,智能看板实时把控生产进度。现场异常上报,及时响应问题。
5、设备管理
维护设备及能力,根据设备能力排程,设备数据采集(MDC),提供设备OEE分析,定位设备损失。
6、质量管理
灵活配置多类型质检方案,设备对接自动获取检验规范,质检结果随时拍照上传,支持多种次品处理方式,通过生产批次扫码追溯问题源头。
7、库存管理
支持物料多类别、多仓库管理,扫码出入库,实时查看物料库存,出入库明细。
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