建设企业运营指挥中心，支撑公司内部管理与决策

建设企业运营指挥中心，强大数据分析整合能力，为公司创造更大的价值 建设企业，不仅下辖分公司众多、项目众多，而且项目质量、安全、进度、财务等信息数据过于零星分散，难以整合，导致企业管理难度不断加大。 针对这一情况，企业亟需一套数据分析整合能力突出的工具来支撑公司内部管理与决策。 鲁班建设企业运营指挥中心，通过“集团级、分公司级、项目级”三个层级整合公司内部业务数据和现场实时数据，实现全集团总部、各子分公司、项目部的信息互联互通。 企业信息模块，帮助企业进行宣传，加强企业文化建设；统计各项目的科研成果，推动集团科研发展。 工程管理模块，助决策者实时掌握项目施工阶段分布及年度各阶段项目分布，滚动式展示集团精品工程信息，对集团优秀工程进行宣传展示。 质量安全模块，对集团项目包括安全事故率、安全施工时间、质量合格率、文明工地达标率等进行统计，引领各项目在安全的基础上达到更高质量。 人员管理模块，统计集团在职人员与劳务人员人数。根据在职人员的职称、学历、年龄等进行分类统计，对员工进行人性化管理，优化企业的人力资源配置，充分发挥员工的积极性和创造性，提高时间的利用率，为公司创造更大的价值。